Invloed van de motivatiestructuur van werknemers op de werkprestaties
Een nieuw paradigma in motivatiemanagement
Versandkostenfrei!
Versandfertig in 6-10 Tagen
38,99 €
inkl. MwSt.
PAYBACK Punkte
19 °P sammeln!
Traditioneel wordt aangenomen dat elke werknemer gemotiveerd moet worden. Dit boek is een soort oppositie tegen de traditionele opvattingen. Het is gebaseerd op een nieuw (in de laatste 15-20 jaar ontstaan) paradigma, volgens hetwelk het voor een organisatie voordeliger is mensen met de "juiste" motivatie te selecteren in plaats van te zoeken naar allerlei nieuwe manieren om degenen die er al zijn te motiveren. Dit document presenteert de resultaten van een unieke studie die de relatie aantoont tussen de motivatiestructuur van werknemers en hun prestaties. Het unieke ligt in de combinatie van ...
Traditioneel wordt aangenomen dat elke werknemer gemotiveerd moet worden. Dit boek is een soort oppositie tegen de traditionele opvattingen. Het is gebaseerd op een nieuw (in de laatste 15-20 jaar ontstaan) paradigma, volgens hetwelk het voor een organisatie voordeliger is mensen met de "juiste" motivatie te selecteren in plaats van te zoeken naar allerlei nieuwe manieren om degenen die er al zijn te motiveren. Dit document presenteert de resultaten van een unieke studie die de relatie aantoont tussen de motivatiestructuur van werknemers en hun prestaties. Het unieke ligt in de combinatie van een uitgebreid empirisch kader met de analyse van objectieve prestatie-indicatoren. In het document worden aanbevelingen gedaan voor de selectie en plaatsing van personeel voor arbeidersfuncties, commercieel personeel en lijnmanagers onder verschillende omstandigheden. De tekst bevat resultaten van het laatste onderzoek, waaruit blijkt hoe de gewenste structuur van de motivatie van werknemers kan worden gevormd. Dit boek is vandaag het eerste en enige werk dat een zo uitgebreide praktijk van toepassing van het typologische model van V.I. Gerchikov en de Motype-test in het human resource management samenvat. Traditioneel wordt aangenomen dat elke werknemer gemotiveerd moet worden. Dit boek is een soort oppositie tegen de traditionele opvattingen. Het is gebaseerd op een nieuw (in de laatste 15-20 jaar ontstaan) paradigma, volgens hetwelk het voor een organisatie voordeliger is mensen met de "juiste" motivatie te selecteren in plaats van te zoeken naar allerlei nieuwe manieren om degenen die er al zijn te motiveren. Dit document presenteert de resultaten van een unieke studie die de relatie aantoont tussen de motivatiestructuur van werknemers en hun prestaties. Het unieke ligt in de combinatie van een uitgebreid empirisch kader met de analyse van objectieve prestatie-indicatoren. In het document worden aanbevelingen gedaan voor de selectie en plaatsing van personeel voor arbeidersfuncties, commercieel personeel en lijnmanagers onder verschillende omstandigheden. De tekst bevat resultaten van het laatste onderzoek, waaruit blijkt hoe de gewenste structuur van de motivatie van werknemers kan worden gevormd. Dit boek is vandaag het eerste en enige werk dat een zo uitgebreide praktijk van toepassing van het typologische model van V.I. Gerchikov en de Motype-test in het human resource management samenvat.
Andere Kunden interessierten sich für
