Impacto de las prácticas de gestión de la cadena de suministro en las empresas textiles
posicionamiento competitivo de las empresas textiles jay-jay
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SCM en las empresas textiles de Jay Jay. Por lo tanto, el Gobierno de Etiopía, los académicos y otras organizaciones interesadas que ayudan a Etiopía en su esfuerzo por reducir la pobreza y fomentar el desarrollo deberían ayudar al sector proporcionando/patrocinando una formación eficaz en gestión de la cadena de suministro para los líderes empresariales y los inversores, de modo que las empresas aumenten su competitividad en el mercado mundial y contribuyan al desarrollo económico del país. Los resultados mostraron que las prácticas de gestión de la cadena de suministro en las empr...
SCM en las empresas textiles de Jay Jay. Por lo tanto, el Gobierno de Etiopía, los académicos y otras organizaciones interesadas que ayudan a Etiopía en su esfuerzo por reducir la pobreza y fomentar el desarrollo deberían ayudar al sector proporcionando/patrocinando una formación eficaz en gestión de la cadena de suministro para los líderes empresariales y los inversores, de modo que las empresas aumenten su competitividad en el mercado mundial y contribuyan al desarrollo económico del país. Los resultados mostraron que las prácticas de gestión de la cadena de suministro en las empresas textiles de jay jay son débiles y las empresas no utilizan la GCS como arma competitiva. En cuanto a la relación entre las prácticas de SCM y el posicionamiento competitivo, se descubrió que la práctica de flexibilidad de las operaciones internas tiene un impacto positivo en el posicionamiento competitivo de la mayoría de las empresas textiles. La asociación estratégica con los proveedores, la relación con los clientes y el intercambio de información no influyeron en el aumento del posicionamiento competitivo de las empresas.
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