Il problema del sistema di monitoraggio e valutazione basato sui risultati
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In termini di decentralizzazione in Burkina Faso, la sfida per i funzionari eletti delle autorità locali è di fornire risultati concreti e tangibili alle popolazioni che li hanno incaricati e alle quali devono rendere conto. In effetti, una grande sfida per questi funzionari eletti rimane lo sviluppo di meccanismi adeguati per l'adempimento del loro mandato. Così, questo documento analizza il funzionamento dell'attività di M&E all'interno dell'amministrazione decentralizzata dal punto di vista dell'efficienza. Attraverso un caso di studio, l'articolo cerca di identificare le cause dell'ine...
In termini di decentralizzazione in Burkina Faso, la sfida per i funzionari eletti delle autorità locali è di fornire risultati concreti e tangibili alle popolazioni che li hanno incaricati e alle quali devono rendere conto. In effetti, una grande sfida per questi funzionari eletti rimane lo sviluppo di meccanismi adeguati per l'adempimento del loro mandato. Così, questo documento analizza il funzionamento dell'attività di M&E all'interno dell'amministrazione decentralizzata dal punto di vista dell'efficienza. Attraverso un caso di studio, l'articolo cerca di identificare le cause dell'inefficienza della pratica attuale dovuta alla mancanza di produzione di statistiche e rapporti di performance, che sono documenti essenziali per informare le parti interessate del raggiungimento degli obiettivi. Presenta il quadro istituzionale per l'esercizio della funzione di "monitoraggio-valutazione" del piano di sviluppo regionale. Il libro evidenzia anche la pratica attuale del monitoraggio-valutazione all'interno dell'amministrazione, descrivendo il suo funzionamento, il ruolo degli attori direttamente o indirettamente coinvolti e i punti di forza e di debolezza del M&E. Infine, propone delle soluzioni possibili.
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