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La perspectiva elegida para el presente trabajo se encuadraría dentro de la investigación propia de la disciplina de economía audiovisual y gestión de empresas de comunicación. De modo particular, se siguen los conceptos propios de la dirección estratégica de este tipo de empresas distinguidas por sus redes de distribución y naturaleza de los productos de información y entretenimiento. La pregunta que dio origen a esta investigación es: ¿cómo reaccionó Grupo Televisa ante la competencia y la crisis económica en México, y en qué medida su posición de dominio total favoreció o perjudicó a la…mehr

Produktbeschreibung
La perspectiva elegida para el presente trabajo se encuadraría dentro de la investigación propia de la disciplina de economía audiovisual y gestión de empresas de comunicación. De modo particular, se siguen los conceptos propios de la dirección estratégica de este tipo de empresas distinguidas por sus redes de distribución y naturaleza de los productos de información y entretenimiento. La pregunta que dio origen a esta investigación es: ¿cómo reaccionó Grupo Televisa ante la competencia y la crisis económica en México, y en qué medida su posición de dominio total favoreció o perjudicó a la compañía? La investigación se centra principalmente, en el comportamiento estratégico de Televisa cuando se encuentra a nuevas situaciones: competidor en el mercado doméstico; apertura de los mercados de la comunicación a nivel global; y cambios del entorno político, económico, y social en México a partir de la década de los noventa.
Autorenporträt
Doctora en Comunicación Pública, Universidad de Navarra, España. Posgrado en el Institute for Media Management & Entertainment, Nueva York. Miembro del Sistema Nacional de Investigadores, México. Co-editor del International Journal on Media Management y del Journal of Spanish Language Media. Profesor-Investigador, Universidad Panamericana, Mx.