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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Berufsakademie Sachsen in Dresden (Berufsakademie Sachsen), Sprache: Deutsch, Abstract: Das Bewusstsein für die Bedeutung der Personalarbeit, insbesondere der Personalbeschaffungund Personalauswahl, ist im Laufe der vergangenen Jahre deutlich angestiegen. Sowohl dieProduktivität und die Effizienz eines Unternehmens, wie auch die Leistungsfähigkeit,Zufriedenheit und Belastbarkeit des einzelnen Arbeitnehmers, hängen entscheidend von einerrichtigen Besetzung der zu vergebenen Stellen ab. Aus diesem Grund ist die Auswahl fähigerund passender Mitarbeiter zu einem entscheidenden Kriterium über Erfolg oder Misserfolgeines Unternehmens geworden. Um diesem hohen Anspruch der entsprechendenPersonalauswahl gerecht zu werden, stellt die Durchführung eines Assessmentcenters, alsspezielle Methode der Personalauswahl, eine hervorragende Grundlage dar.Der Autor zeigt in dieser Studie nicht nur den Nutzen eines Assessmentcenters auf, sondernanalysiert und erläutert auch die bei der Konzeption, Durchführung und Auswertungentstehenden Gefahren für die Erreichung eines zufrieden stellenden Ergebnisses. Zu diesemZweck werden in der Studie theoretische Grundlagen geklärt und die Einsatzgebiete sowie derAblauf eines Assessmentcenters mit seinen einzelnen Phasen und Elementen dargestellt.Abschließend erfolgen die Bewertung des Assessmentcenters und die Erörterung der in der Studie gewonnenen Erkenntnisse.