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Al igual que otros países, el gobierno beninés posee una importante cartera de empresas públicas. También ha adquirido participaciones en el capital de diversas empresas privadas y entidades subregionales, regionales e internacionales. Para gestionar esta cartera de participaciones, en 2016 se creó la Direction Générale des Participations de l'État (DGPED), cuya misión principal es encarnar al Estado accionista mediante la supervisión financiera de las empresas públicas y la gestión de las participaciones estatales. Sin embargo, tras cinco años de existencia de esta estructura, ¿puede decirse…mehr

Produktbeschreibung
Al igual que otros países, el gobierno beninés posee una importante cartera de empresas públicas. También ha adquirido participaciones en el capital de diversas empresas privadas y entidades subregionales, regionales e internacionales. Para gestionar esta cartera de participaciones, en 2016 se creó la Direction Générale des Participations de l'État (DGPED), cuya misión principal es encarnar al Estado accionista mediante la supervisión financiera de las empresas públicas y la gestión de las participaciones estatales. Sin embargo, tras cinco años de existencia de esta estructura, ¿puede decirse realmente que el Estado garantiza una gestión eficaz y responsable de su cartera? La búsqueda de una respuesta a esta pregunta nos llevó a interesarnos por las actividades de la DGPED y a realizar un estudio sobre la optimización del seguimiento de la cartera de empresas públicas y participaciones del Estado en Benín. El estudio puso de manifiesto una serie de deficiencias que reflejan el seguimiento insatisfactorio de la cartera del Estado. Nuestro estudio pretende identificar estas deficiencias y proponer soluciones.
Autorenporträt
Légende SODEGLA, der sich leidenschaftlich für Wirtschaft und Finanzen interessiert, ist Absolvent der Ecole Nationale d'Administration du Bénin, wo er eine Ausbildung im Bereich Finanzverwaltung und Schatzamt absolviert hat. Nach einer umfangreichen Laufbahn als Verkäufer und im Bereich Kundenbeziehungsmanagement im Bankensektor ist er dort derzeit als Qualitäter tätig.