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Antes das reformas nas empresas estatais, conhecidas como Parastatal, o sector Parastatal no Quénia abrangia mais de 150 empresas que envolviam uma gama diversificada de actividades, desde o comércio e a produção e processamento no terreno, fabrico, seguros e serviços de utilidade pública, etc. Mais de 90% eram de natureza comercial e já enfrentavam a concorrência do sector privado. As empresas estavam a operar muito abaixo da utilização da capacidade e contribuíram muito pouco para o produto interno bruto (PIB). Além disso, do estoque da dívida nacional menos de 25% era gerado por empresas…mehr

Produktbeschreibung
Antes das reformas nas empresas estatais, conhecidas como Parastatal, o sector Parastatal no Quénia abrangia mais de 150 empresas que envolviam uma gama diversificada de actividades, desde o comércio e a produção e processamento no terreno, fabrico, seguros e serviços de utilidade pública, etc. Mais de 90% eram de natureza comercial e já enfrentavam a concorrência do sector privado. As empresas estavam a operar muito abaixo da utilização da capacidade e contribuíram muito pouco para o produto interno bruto (PIB). Além disso, do estoque da dívida nacional menos de 25% era gerado por empresas públicas - pior ainda, essas dívidas eram garantidas pelo governo. Este estudo adotou principalmente um método qualitativo de pesquisa. Um desenho de pesquisa qualitativa foi utilizado para rever a literatura sobre o impacto da privatização das empresas públicas sobre a receita gerada pelo governo do Quênia. Uma amostragem aleatória simples foi utilizada para selecionar os registros de revisão. Isto porque o método minimiza o viés no processo de amostragem para alcançar uma precisão razoável, dadas as restrições do estudo.
Autorenporträt
Matilda é conferencista de Empreendedorismo. Ela tem formação em finanças, consultoria e gestão de projectos.