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Die erarbeitete Thesis gibt einen Einblick in das Themengebiet Controlling. Neben der Grundlagenbildung, wird explizit auf die Instrumente des Controlling eingegangen und Möglichkeiten der praktischen Anwendung offeriert. Dabei kommen Instrumente des operativen, sowie des strategischen Teils zum Tragen. Eine Reihe von Abbildungen ermöglicht eine visuelle Veranschaulichung und trägt somit zum besseren Verständnis bei. Vorab erfolgt eine Klassifizierung der Betriebe in ihre jeweiligen Unternehmensgrößen. Zudem wird umfassend auf die Planung, Kontrolle, Koordination und Integration der…mehr

Produktbeschreibung
Die erarbeitete Thesis gibt einen Einblick in das Themengebiet Controlling. Neben der Grundlagenbildung, wird explizit auf die Instrumente des Controlling eingegangen und Möglichkeiten der praktischen Anwendung offeriert. Dabei kommen Instrumente des operativen, sowie des strategischen Teils zum Tragen. Eine Reihe von Abbildungen ermöglicht eine visuelle Veranschaulichung und trägt somit zum besseren Verständnis bei. Vorab erfolgt eine Klassifizierung der Betriebe in ihre jeweiligen Unternehmensgrößen. Zudem wird umfassend auf die Planung, Kontrolle, Koordination und Integration der Teilsysteme eingegangen. Die Arbeit beinhaltet zudem einen Überblick über Kennzahlen, die mit Hilfe von Rechenbeispielen erläutert werden. Neben dem operativen und strategischen Teil, wird ein Kennzahlensystem speziell für das Handwerk vorgestellt und anhand einer Grafik erklärt.
Autorenporträt
Geboren 1985 in Hadamar 2005-2006 Volkswirtschaftslehre an der Uni Köln 2006-2009 Studium Business Administration an der privaten HS Fresenius in Idstein (Bachelor), Schwerpunkt: Internationales Management/Controlling 2009-2011 Studium Business Management an der FH Koblenz (Master), Schwerpunkt: Controlling