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Mit der Liberalisierung des
Energieversorgungsmarktes müssen
Energieversorgungsunternehmen neue Wege gehen, um in
einem bis dato nicht existierenden Wettbewerbsumfeld
bestehen zu können. Das Controlling als
Instrumentarium der ergebnisorientierten Steuerung
bietet die erforderliche Managementunterstützung als
Basis für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung.
Die Autorin Jeannine Schlieter stellt die Einführung
eines Controllingsystems anhand der Stadtwerke
Neustrelitz GmbH umfassend dar. Hierbei geht die
Autorin insbesondere auf die controllinggerechte
Ausrichtung der Planung, der Kontrolle und des
Kennzahlensystems ein, welche unabdingbare
Voraussetzungen für die erfolgreiche
Unternehmenssteuerung sind.
Das Buch richtet sich an das Management von kleinen
und mittleren Energieversorgungs-
unternehmen, mit dem Ziel, die Ansätze eines
Controllingsystems zu analysieren, auszubauen und
durch weitere Instrumente unternehmensspezifisch zu
ergänzen.
Energieversorgungsmarktes müssen
Energieversorgungsunternehmen neue Wege gehen, um in
einem bis dato nicht existierenden Wettbewerbsumfeld
bestehen zu können. Das Controlling als
Instrumentarium der ergebnisorientierten Steuerung
bietet die erforderliche Managementunterstützung als
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