Eine Bewertung des Managements von Wahlkonflikten in Sambia
Ausschüsse für Konfliktmanagement im Distrikt Lusaka
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Dieses Buch wurde mit Leidenschaft geschrieben, nachdem die Zahl der Wahlkonflikte in Sambia zugenommen hatte. Mit der Bildung von Konfliktmanagementausschüssen (CMCs) in allen Distrikten Sambias im Jahr 2006, deren Aufgabe es ist, Wahlkonflikte zu bewältigen, hätte man denken können, dass das Phänomen in den Griff zu bekommen sei, aber das Gegenteil ist der Fall. Das Gegenteil war der Fall. Dies zeigte, dass die CMCs bei der Ausübung ihres Mandats vor großen Herausforderungen standen. Durch diese Studie wurde deutlich, dass die CMCs in Sambia keinen rechtlichen Rahmen für ihr Mandat h...
Dieses Buch wurde mit Leidenschaft geschrieben, nachdem die Zahl der Wahlkonflikte in Sambia zugenommen hatte. Mit der Bildung von Konfliktmanagementausschüssen (CMCs) in allen Distrikten Sambias im Jahr 2006, deren Aufgabe es ist, Wahlkonflikte zu bewältigen, hätte man denken können, dass das Phänomen in den Griff zu bekommen sei, aber das Gegenteil ist der Fall. Das Gegenteil war der Fall. Dies zeigte, dass die CMCs bei der Ausübung ihres Mandats vor großen Herausforderungen standen. Durch diese Studie wurde deutlich, dass die CMCs in Sambia keinen rechtlichen Rahmen für ihr Mandat haben, was sie zahnlos macht. Darüber hinaus waren die Größe der Bezirke, die Langsamkeit der Gerichtsverfahren und der mangelnde Aufbau von Kapazitäten einige der Herausforderungen, mit denen diese Ausschüsse im Distrikt Lusaka konfrontiert waren.
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