Die Sichtweise der Arbeitnehmer auf die Innovation
Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie in KMU der Automobilindustrie
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Die indische Automobilindustrie entwickelt sich weltweit schnell und erfolgreich und hat sich im globalen Wettbewerb besser positioniert. Autozulieferer und -zubehör haben sich einen exklusiven Status im Industriesegment erarbeitet. Obwohl die Autoindustrie sich gut entwickelt und profitiert, braucht der Autozulieferersektor mehr Aufschwung, um die hochdynamische Umgebung zu erhalten. Im Wissen um die Bedeutung des KMU-Sektors in der Automobilindustrie muss sichergestellt werden, dass Indien weltweit und auf nationaler Ebene wettbewerbsfähig bleibt. Eine der wichtigsten Determinanten für di...
Die indische Automobilindustrie entwickelt sich weltweit schnell und erfolgreich und hat sich im globalen Wettbewerb besser positioniert. Autozulieferer und -zubehör haben sich einen exklusiven Status im Industriesegment erarbeitet. Obwohl die Autoindustrie sich gut entwickelt und profitiert, braucht der Autozulieferersektor mehr Aufschwung, um die hochdynamische Umgebung zu erhalten. Im Wissen um die Bedeutung des KMU-Sektors in der Automobilindustrie muss sichergestellt werden, dass Indien weltweit und auf nationaler Ebene wettbewerbsfähig bleibt. Eine der wichtigsten Determinanten für die Wettbewerbsfähigkeit von KMU ist die Innovation. KMUs, die durch interne Anstrengungen innovativ sind, müssen durch eine bessere Personalstrategie unterstützt werden, um ihren Mitarbeitern in der Produktentwicklung eine innovationsfördernde Atmosphäre zu bieten. Die Personalmanager in diesen KMUs müssen strategisch denken, um ein förderliches Umfeld für den Aufbau, die Entwicklung und die Aufrechterhaltung von Innovationen für Mitarbeiter zu schaffen, die in der "Produktentwicklung und -gestaltung" tätig sind. Das Buch befasst sich mit den Personalstrategien, die den KMU der Automobilindustrie helfen, in einem hochdynamischen Umfeld zu bestehen.
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