Die Realisierungswürdigkeit eines Just-in-Sequence Lieferkonzeptes
in der Automobilindustrie: Fallbeispiel BMW Motorenwerk Steyr - Magna Steyr Fahrzeugtechnik Graz
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Die heutige Autozulieferindustrie steht unter stetigem Leistungs- und Kostendruck und der Autozulieferer des dritten Jahrtausends hat sich vom reinen Lieferanten zum Wertschöpfungs-, Entwicklungs-, Fertigungs- und Logistikpartner gewandelt. System- und Modullieferanten verdrängen die traditionellen Lieferstrukturen. Umso wichtiger ist es an einem der wenigen noch nicht ausgereizten Schalthebel anzusetzen und die Potentiale verbesserungsfähiger Logistikbereiche auszuschöpfen. Dabei spielt auch die Entscheidung für die richtige Belieferungsformen im Rahmen der Distributionspolitik eine ents...
Die heutige Autozulieferindustrie steht unter
stetigem Leistungs- und Kostendruck und der
Autozulieferer des dritten Jahrtausends hat sich vom
reinen Lieferanten zum Wertschöpfungs-, Entwicklungs-
, Fertigungs- und Logistikpartner gewandelt. System-
und Modullieferanten verdrängen die traditionellen
Lieferstrukturen. Umso wichtiger ist es an einem der
wenigen noch nicht ausgereizten Schalthebel
anzusetzen und die Potentiale verbesserungsfähiger
Logistikbereiche auszuschöpfen. Dabei spielt auch
die Entscheidung für die richtige Belieferungsformen
im Rahmen der Distributionspolitik eine
entscheidende Rolle. Doch oft zieht die Umsetzung
neuer Logistikkonzepte bloße Verlagerungen von
Prozessen und Arbeitsinhalten nach sich und nicht
deren Optimierung. Ziel dieses Buches ist es das
Just-in-Sequence Lieferkonzept näher zu beleuchten
und anhand eines Beispiels aus der Praxis einen
Leitfaden zu erarbeiten. Dieser solldie
Logistikplanung in der Entscheidungsfindung zwischen
den verschiedenen Anlieferungskonzepten unterstützt,
an deren Ende eine kosten- und zeitoptimierte
Belieferungsvariante steht.
stetigem Leistungs- und Kostendruck und der
Autozulieferer des dritten Jahrtausends hat sich vom
reinen Lieferanten zum Wertschöpfungs-, Entwicklungs-
, Fertigungs- und Logistikpartner gewandelt. System-
und Modullieferanten verdrängen die traditionellen
Lieferstrukturen. Umso wichtiger ist es an einem der
wenigen noch nicht ausgereizten Schalthebel
anzusetzen und die Potentiale verbesserungsfähiger
Logistikbereiche auszuschöpfen. Dabei spielt auch
die Entscheidung für die richtige Belieferungsformen
im Rahmen der Distributionspolitik eine
entscheidende Rolle. Doch oft zieht die Umsetzung
neuer Logistikkonzepte bloße Verlagerungen von
Prozessen und Arbeitsinhalten nach sich und nicht
deren Optimierung. Ziel dieses Buches ist es das
Just-in-Sequence Lieferkonzept näher zu beleuchten
und anhand eines Beispiels aus der Praxis einen
Leitfaden zu erarbeiten. Dieser solldie
Logistikplanung in der Entscheidungsfindung zwischen
den verschiedenen Anlieferungskonzepten unterstützt,
an deren Ende eine kosten- und zeitoptimierte
Belieferungsvariante steht.
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