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Krisen erfordern Flexibilität. Keiner weiß das besser als die Zeitungs- und Zeitschriftenverlage, die nach Jahrzehnten des Wachstums im Jahr 2000 die weitreichenden Auswirkungen der Konjunkturflaute zu spüren bekamen. Mit dem enormen Rückgang des Anzeigenvolumens wuchs der Handlungsdruck auf die Verlagsmanager. Das Werben von Anzeigenkunden wurde überlebensnotwendig. Flexibilität, Erfindungsgeist und Kooperationsbereitschaft waren gefragter denn je. Wer seinen Anzeigenkunden keine Zugeständnisse machte, lief Gefahr, sie zu verlieren. Ist der unabhängige Journalismus in Gefahr? Sind die Medien…mehr

Produktbeschreibung
Krisen erfordern Flexibilität. Keiner weiß das besser als die Zeitungs- und Zeitschriftenverlage, die nach Jahrzehnten des Wachstums im Jahr 2000 die weitreichenden Auswirkungen der Konjunkturflaute zu spüren bekamen. Mit dem enormen Rückgang des Anzeigenvolumens wuchs der Handlungsdruck auf die Verlagsmanager. Das Werben von Anzeigenkunden wurde überlebensnotwendig. Flexibilität, Erfindungsgeist und Kooperationsbereitschaft waren gefragter denn je. Wer seinen Anzeigenkunden keine Zugeständnisse machte, lief Gefahr, sie zu verlieren.
Ist der unabhängige Journalismus in Gefahr? Sind die Medien auf dem Weg, ihre Glaubwürdigkeit zu verspielen?
Diese inhaltsanalytische Untersuchung versucht der Frage auf den Grund zu gehen, ob sich der Einfluss von Anzeigenkunden auf den redaktionellen Teil von Publikumszeitschriften im Zuge der Pressekrise vergrößert hat.