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Nel momento in cui si è compiuto il "Giubileo d'oro" (50 anni) dell'Associazione dell'Orchestra Classica di Madeira [AOCM], ci è sembrato importante segnare questo traguardo di longevità attraverso un'incursione storico-sociologica nella sua fondazione ed evoluzione organizzativa. In questa breve nota, la nostra preoccupazione principale è quella di analizzare l'impatto organizzativo, ma anche il comportamento e il funzionamento di coloro che hanno fatto parte degli organi sociali dell'Associazione; nonché di rilevare nell'AOCM, come talvolta in altre organizzazioni sociali, le caratteristiche…mehr

Produktbeschreibung
Nel momento in cui si è compiuto il "Giubileo d'oro" (50 anni) dell'Associazione dell'Orchestra Classica di Madeira [AOCM], ci è sembrato importante segnare questo traguardo di longevità attraverso un'incursione storico-sociologica nella sua fondazione ed evoluzione organizzativa. In questa breve nota, la nostra preoccupazione principale è quella di analizzare l'impatto organizzativo, ma anche il comportamento e il funzionamento di coloro che hanno fatto parte degli organi sociali dell'Associazione; nonché di rilevare nell'AOCM, come talvolta in altre organizzazioni sociali, le caratteristiche per le quali si sono manifestate condizioni di adattamento e di evoluzione sistemica nel corso della sua storia.
Autorenporträt
Recherche. Membre du CIERL/UMa. Chercheur. Inscrit à la FCT. Docteur de la Faculté du travail de l'Université de Cadix. Diplôme d'études européennes de l'université de Coimbra. Diplôme de droit de l'université de Lisbonne. Se consacre au droit de l'éducation autonome et a publié des ouvrages. Participe à des séminaires sur l'éducation. Accréditée par la CCPFC/ME. Membre du SPCE.