Da grande a abbastanza buono: - Bigley, Joel
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Molte aziende sono state grandi, persino icone del settore, ma purtroppo non ci sono più. Perché? Erano grandi, ma non abbastanza. Oppure, lo sono state per un po', ma poi non sono più state all'altezza. È vero che è bello essere grandi, ma un'azienda o un'organizzazione deve essere sempre all'altezza di soddisfare tutte le parti interessate. In molti casi, le aziende estinte sono state sostituite da altre che vendono gli stessi prodotti. Che cosa è successo? Queste aziende sono ancora in attività non perché sono grandi, ma perché sono sufficientemente brave nel contesto dei mercati in…mehr

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Produktbeschreibung
Molte aziende sono state grandi, persino icone del settore, ma purtroppo non ci sono più. Perché? Erano grandi, ma non abbastanza. Oppure, lo sono state per un po', ma poi non sono più state all'altezza. È vero che è bello essere grandi, ma un'azienda o un'organizzazione deve essere sempre all'altezza di soddisfare tutte le parti interessate. In molti casi, le aziende estinte sono state sostituite da altre che vendono gli stessi prodotti. Che cosa è successo? Queste aziende sono ancora in attività non perché sono grandi, ma perché sono sufficientemente brave nel contesto dei mercati in evoluzione in cui competono. Alla luce di un mercato in continua evoluzione e di concorrenti, il percorso di un'organizzazione per essere rilevante è rigoroso e inesorabile. Non importa quanto sia grande l'azienda. Il percorso di prosperità non può essere conosciuto con precisione, ma dovrebbe essere parzialmente noto nel breve termine e poi modificato in base alle necessità. Una conoscenza parziale è sufficiente per stabilire una direzione significativa, consentire la pianificazione, ispirare i partecipanti e permettere la preparazione.
Autorenporträt
O Dr. Bigley é um executivo de operações com mais de 35 anos de experiência em liderança global, tendo trabalhado fisicamente em 25 países. É também professor a tempo inteiro, ensinando estudantes de pós-graduação em liderança, negócios e tecnologia. As suas paixões são a inovação e a excelência na liderança, a conceção de produtos e o serviço ao cliente.