
Creazione di valore nei prodotti
Creare valore nei prodotti Nestlé attraverso la tracciabilità e il suo impatto sui profitti dell'azienda
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Attualmente, il sistema di tracciabilità presenta gravi inconvenienti nelle fasi di inventario (a partire dalla forza vendita, dalla logistica e dalla spedizione). La mancanza di controllo logistico rende complesse le operazioni dell'azienda e la comunicazione con le diverse divisioni e si verificano colli di bottiglia nei processi. È nata l'esigenza di ottimizzare i processi della catena del valore attraverso la tracciabilità. L'implementazione di un sistema di tracciabilità in un'azienda è il primo passo, in quanto permette di seguire l'intero processo e, in caso di reclamo, di rintracc...
Attualmente, il sistema di tracciabilità presenta gravi inconvenienti nelle fasi di inventario (a partire dalla forza vendita, dalla logistica e dalla spedizione). La mancanza di controllo logistico rende complesse le operazioni dell'azienda e la comunicazione con le diverse divisioni e si verificano colli di bottiglia nei processi. È nata l'esigenza di ottimizzare i processi della catena del valore attraverso la tracciabilità. L'implementazione di un sistema di tracciabilità in un'azienda è il primo passo, in quanto permette di seguire l'intero processo e, in caso di reclamo, di rintracciarlo in modo efficiente e chiaro, arrivando alla fonte ed evitando che lo stesso problema si ripresenti.