Andere Kunden interessierten sich auch für
![How Control Fosters Learning]( "How Control Fosters Learning")
How Control Fosters Learning52,95 €![Capabilities for Data-Driven Service Innovation]( "Capabilities for Data-Driven Service Innovation")
Capabilities for Data-Driven Service Innovation63,99 €![Kernkompetenz-Management im Kontext strategischer Unternehmensführung]( "Kernkompetenz-Management im Kontext strategischer Unternehmensführung")
Kernkompetenz-Management im Kontext strategischer Unternehmensführung19,95 €![Wettbewerbsvorteile durch Dynamic Capabilities]( "Wettbewerbsvorteile durch Dynamic Capabilities")
Wettbewerbsvorteile durch Dynamic Capabilities18,95 €![Dynamic Capabilities und deren Auswirkung auf die Generierung strategischer Wettbewerbsvorteile]( "Dynamic Capabilities und deren Auswirkung auf die Generierung strategischer Wettbewerbsvorteile")
Dynamic Capabilities und deren Auswirkung auf die Generierung strategischer Wettbewerbsvorteile27,95 €![Vergleich ausgewählter klassischer und moderner Organisationsmodelle vor dem Hintergrund eines zunehmend dynamischen Wettbewerbs]( "Vergleich ausgewählter klassischer und moderner Organisationsmodelle vor dem Hintergrund eines zunehmend dynamischen Wettbewerbs")
Vergleich ausgewählter klassischer und moderner Organisationsmodelle vor dem Hintergrund eines zunehmend dynamischen Wettbewerbs47,95 €![Business Partnerships and Organizational Performance]( "Business Partnerships and Organizational Performance")
Business Partnerships and Organizational Performance110,99 €
Master's Thesis from the year 2010 in the subject Business economics - Offline Marketing and Online Marketing, German Graduate School of Management and Law gGmbH, language: English, abstract: Dynamic capabilities and their impact on a firm's performance are both topics that are gaining increasing attention in business literature and in practice. The concept of dynamic capabilities refers to organizational features or practices that a firm has developed to cope with a changing and uncertain market environment in a better way than its competitors and consequently sustain its competitive advantage. This book contributes to theory and practice in several domains. Drawing on the literature about customer value, service-dominant logic and dynamic capabilities, it investigates how the absorptive capacity approach can be used to (co-)create customer value in order to achieve sustainable competitive advantage in a service-dominant environment. The book provides guidance to practitioners by building up a framework that reflects how absorptive capacity can be used to co-create value in a B2B relationship. The case of the fictional company TurboIT, an SAP service and solution provider, illustrates the practical application of this concept.