¿Cómo motivar al personal? El caso de Geodis Projects Chad - Sianka, Clément
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Cada ser humano tiene una razón particular para estar motivado para una acción, un trabajo o para su vida. La motivación siempre ha estado en el centro del comportamiento humano. Por ello, también en el mundo profesional hay que motivar. Más aún cuando la empresa es una unidad creadora de riqueza cuya actividad se centra en el trabajo humano, es decir, en los hombres y mujeres que la componen. Motivar al personal de una empresa es un reto importante para los directivos. En los momentos en que todos tienen una razón particular para estar motivados en la empresa, el director también encuentra…mehr

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Produktbeschreibung
Cada ser humano tiene una razón particular para estar motivado para una acción, un trabajo o para su vida. La motivación siempre ha estado en el centro del comportamiento humano. Por ello, también en el mundo profesional hay que motivar. Más aún cuando la empresa es una unidad creadora de riqueza cuya actividad se centra en el trabajo humano, es decir, en los hombres y mujeres que la componen. Motivar al personal de una empresa es un reto importante para los directivos. En los momentos en que todos tienen una razón particular para estar motivados en la empresa, el director también encuentra los instrumentos para llevar al personal a la motivación. Con los puntos fuertes y débiles, las oportunidades y las amenazas de la situación de GP Chad, hay mucho que ya se ha hecho y otras vías que hay que explorar para mantener la llama de la motivación siempre encendida. De las seis líneas de actuación propuestas, aún hay que estudiarlas para profundizar en su viabilidad. Pero esta lista de acciones no puede ser exhaustiva. La puesta en práctica de estas acciones aumentará sin duda la motivación.
Autorenporträt
Sianka Clément, nacida el 11 de octubre de 1970 en Zamagouin/Pala-Chad. Titular de un Máster Europeo II en Gestión de Recursos Humanos. Promotor de la empresa de consultoría en RRHH, gestión de proyectos y servicios varios: SICLE CONSULTING. Con 28 años de experiencia como jefe de contabilidad, director comercial, director de compras y director de recursos humanos.