Changement organisationnel et performance individuelle dans les PME - Nyemeg Tisban, Paul Arnauld
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Le changement organisationnel se situe au coeur des stratégies organisationnelles optant pour la modernisation et visant la performance individuelle. Toute entreprise en évolution conduit à des nécessités de changements. De ce fait, le changement organisationnel passe par le changement individuel.Tous les processus de gestion des ressources humaines sont destinés à attirer, fidéliser et développer un personnel performant. Cependant, la notion même de performance individuelle n'est pas toujours bien comprise dans les organisations. Par conséquent, les démarches d'amélioration de celle-ci…mehr

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Produktbeschreibung
Le changement organisationnel se situe au coeur des stratégies organisationnelles optant pour la modernisation et visant la performance individuelle. Toute entreprise en évolution conduit à des nécessités de changements. De ce fait, le changement organisationnel passe par le changement individuel.Tous les processus de gestion des ressources humaines sont destinés à attirer, fidéliser et développer un personnel performant. Cependant, la notion même de performance individuelle n'est pas toujours bien comprise dans les organisations. Par conséquent, les démarches d'amélioration de celle-ci manquent souvent de pertinence et n'ont pas l'effet escompté. Cette étude tente d'apporter des réponses dans un contexte spécifique à cette problématique qui fait l'objet de nombreuses recherches.
Autorenporträt
Dr NYEMEG TISBAN Paul Arnauld es doctor en Gestión de Recursos Humanos y máster en Derecho Empresarial. También es formador y consultor en todo lo relacionado con el Derecho y la gestión de los recursos humanos.