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Con la transizione alle nuove condizioni di gestione della versatilità e discrepanza dei processi accadendo sottolineare l'importanza e la rilevanza della pianificazione, ma, naturalmente, già in nuova qualità come l'economia di mercato detta nuovi approcci allo sviluppo sia le economie in generale, e le imprese (organizzazioni). La nuova direzione nella pianificazione aziendale ha guadagnato lo sviluppo. Il processo di pianificazione aziendale permette di vedere tutto il complesso delle operazioni future dell'attività aziendale e di analizzare in anticipo le possibili opzioni di successione…mehr

Produktbeschreibung
Con la transizione alle nuove condizioni di gestione della versatilità e discrepanza dei processi accadendo sottolineare l'importanza e la rilevanza della pianificazione, ma, naturalmente, già in nuova qualità come l'economia di mercato detta nuovi approcci allo sviluppo sia le economie in generale, e le imprese (organizzazioni). La nuova direzione nella pianificazione aziendale ha guadagnato lo sviluppo. Il processo di pianificazione aziendale permette di vedere tutto il complesso delle operazioni future dell'attività aziendale e di analizzare in anticipo le possibili opzioni di successione degli eventi. La pianificazione aziendale in quei tipi di attività in cui sono richieste sia l'anticipazione per una prospettiva a lungo termine, sia ricerche preliminari qualitative che devono essere effettuate prima dell'implementazione delle azioni è particolarmente importante. L'esperienza di molte imprese kazake e straniere di successo dimostra che nelle condizioni dell'economia di mercato con la sua concorrenza feroce la pianificazione aziendale è la condizione più importante della sua sopravvivenza, della crescita economica e del business di successo.
Autorenporträt
Fakhrulla Lyaili Amin, Bachelor of Economics and Business, Turan University, Finanzanalyst bei Qazaq Metal LLP, Almaty.