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Leadership ist asoziale Beziehung zwischen zwei oder mehr Menschen, in denen der Führer Einfluss auf das soziale Wissen Ziel Akzeptanz und Handlungen des Anhängers, Ziele und Wege zu definieren, um sie zu aktivieren, nutzen sie Befugnisse und Überzeugungskraft, um sicherzustellen, dass die Anhänger haben die Motivation und die Rolle klären, um bestimmte Ziele zu erreichen Leaders auch ordnen, um Arbeitsumfeld wie die Zuweisung von Ressourcen und die Änderung der Kommunikationsmuster, so dass die Mitarbeiter können Unternehmensziele leichter zu erreichen, spielt es auch eine Rolle bei der…mehr

Produktbeschreibung
Leadership ist asoziale Beziehung zwischen zwei oder mehr Menschen, in denen der Führer Einfluss auf das soziale Wissen Ziel Akzeptanz und Handlungen des Anhängers, Ziele und Wege zu definieren, um sie zu aktivieren, nutzen sie Befugnisse und Überzeugungskraft, um sicherzustellen, dass die Anhänger haben die Motivation und die Rolle klären, um bestimmte Ziele zu erreichen Leaders auch ordnen, um Arbeitsumfeld wie die Zuweisung von Ressourcen und die Änderung der Kommunikationsmuster, so dass die Mitarbeiter können Unternehmensziele leichter zu erreichen, spielt es auch eine Rolle bei der Tätigkeit der effizienten und effektiven der Leistung des Mitarbeiters auf die Organisation. Das Ziel dieser Studie ist es, die Wirkung der Führung auf die Leistung des Mitarbeiters zu untersuchen, alle notwendigen Daten wurden aus primären und sekundären Datenquellen gesammelt.
Autorenporträt
Derese Simengew has an academic background BED, at Bahir Dar University, MA at Addis Ababa University, MBA at Admas University and now Ph.D scholar in Hawassa University in community Development with extensive teaching and research experience. A prolific writer, he has written 100 (one hundred books) and published more than 50 articles.