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As recomendações de gestão contidas neste livro baseiam-se em provas factuais descobertas por numerosos investigadores em muitas áreas do conhecimento, como a Psicologia, os Sistemas de Informação, a Gestão de Empresas, a Gestão de Projectos, a Gestão da Tecnologia, etc. Representa também as novas provas factuais adquiridas através do teste empírico dos conhecimentos e opiniões dispersos dos peritos em inovação de produtos, que foram combinados em dois modelos integrados. O primeiro modelo testa empiricamente o conjunto de factores que os peritos em desenvolvimento de novos produtos (NPD)…mehr

Produktbeschreibung
As recomendações de gestão contidas neste livro baseiam-se em provas factuais descobertas por numerosos investigadores em muitas áreas do conhecimento, como a Psicologia, os Sistemas de Informação, a Gestão de Empresas, a Gestão de Projectos, a Gestão da Tecnologia, etc. Representa também as novas provas factuais adquiridas através do teste empírico dos conhecimentos e opiniões dispersos dos peritos em inovação de produtos, que foram combinados em dois modelos integrados. O primeiro modelo testa empiricamente o conjunto de factores que os peritos em desenvolvimento de novos produtos (NPD) consideram importantes para reduzir os muitos problemas e obstáculos ao sucesso dos projectos de inovação de produtos. O segundo modelo propõe e testa empiricamente uma visão abrangente dos principais factores estratégicos para aumentar a probabilidade de sucesso dos projectos de NPD. Os dois modelos combinados devem tornar-se ferramentas poderosas nas mãos dos gestores de topo em geral e dos criadores de novos produtos, especificamente.
Autorenporträt
Chair of Excellence at Tennessee Technological University. One of the top researchers in the world based on publications in the top IS journals.Keynote speaker at national and international meetings. Tor has consulted with many leading organizations. He is a member of several academic directories such as Research Gate and Google Scholar.