Aspekte und Führungsinstumente für Leistung und Motivation
eine Bestandsaufnahme sowie konkrete Lösungsansätze für Führungskräfte in kleinen und mittelständischen Unternehmen
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Vor dem Hindergrund denographischer und kulturellerUmbrüche besteht für viele gut etablierte kleine undmittelständische Unternehmen eine großeHerausforderung darin, für ihre Mitarbeiter und fürpotentielle neue Mitarbeiter als interessanterArbeitgeber wahrgenommen zu werden. Oft bestehtgleichzeitig ein Veränderungsdruck, der bisherigeLösungsschemata nicht ausreichen läßt. Einleistungsgerechtes Umfeld zu bieten, ist dafür einzentrales Element. Es fordert die Unternehmensleitungund ihre Führungskräfte gleichermaßen. Dasvorliegende Buch gibt einen Überblick zu denrelevanten Aspekten...
Vor dem Hindergrund denographischer und kultureller
Umbrüche besteht für viele gut etablierte kleine und
mittelständische Unternehmen eine große
Herausforderung darin, für ihre Mitarbeiter und für
potentielle neue Mitarbeiter als interessanter
Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Oft besteht
gleichzeitig ein Veränderungsdruck, der bisherige
Lösungsschemata nicht ausreichen läßt. Ein
leistungsgerechtes Umfeld zu bieten, ist dafür ein
zentrales Element. Es fordert die Unternehmensleitung
und ihre Führungskräfte gleichermaßen. Das
vorliegende Buch gibt einen Überblick zu den
relevanten Aspekten um Leistung, Motivation, die
Bindung von Mitarbeitern und ihre Identifikation mit
dem Unternehmen. Es enthält weiterhin konkrete
Vorschläge zur Verbesserung.
Umbrüche besteht für viele gut etablierte kleine und
mittelständische Unternehmen eine große
Herausforderung darin, für ihre Mitarbeiter und für
potentielle neue Mitarbeiter als interessanter
Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Oft besteht
gleichzeitig ein Veränderungsdruck, der bisherige
Lösungsschemata nicht ausreichen läßt. Ein
leistungsgerechtes Umfeld zu bieten, ist dafür ein
zentrales Element. Es fordert die Unternehmensleitung
und ihre Führungskräfte gleichermaßen. Das
vorliegende Buch gibt einen Überblick zu den
relevanten Aspekten um Leistung, Motivation, die
Bindung von Mitarbeitern und ihre Identifikation mit
dem Unternehmen. Es enthält weiterhin konkrete
Vorschläge zur Verbesserung.
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