Aquisição e Fusão - Guchu, Venancio
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A aquisição e fusão, na maioria dos casos, são tomadas como um movimento estratégico para manter e sustentar a vantagem competitiva. O realinhamento das operações para se adequarem à estratégia definida envolve uma série de mudanças e durante o processo a especulação é muito elevada e o moral de trabalho é normalmente baixo. A especulação começa geralmente antes da aquisição ou da fusão, e morre algum período após a implementação das mudanças. Na maioria dos casos, não é dada a devida atenção ao efeito da aquisição e da fusão na satisfação do pessoal, na motivação do trabalho e na moral dos…mehr

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Produktbeschreibung
A aquisição e fusão, na maioria dos casos, são tomadas como um movimento estratégico para manter e sustentar a vantagem competitiva. O realinhamento das operações para se adequarem à estratégia definida envolve uma série de mudanças e durante o processo a especulação é muito elevada e o moral de trabalho é normalmente baixo. A especulação começa geralmente antes da aquisição ou da fusão, e morre algum período após a implementação das mudanças. Na maioria dos casos, não é dada a devida atenção ao efeito da aquisição e da fusão na satisfação do pessoal, na motivação do trabalho e na moral dos trabalhadores durante as mudanças. O mau tratamento das questões de recursos humanos durante a fusão e a aquisição resultou em que a maioria das organizações não conseguiu manter uma vantagem competitiva após terem passado pelo processo. A aquisição e fusão da Rosh Pinah Zinc Corporation Mine resultou numa elevada rotatividade de pessoal.
Autorenporträt
Venancio Guchu ist Bergbauingenieur und hat einen MBA-Abschluss. Er hat in verschiedenen Ländern in der Bergbauindustrie in verschiedenen Positionen des Betriebsmanagements und der Technik gearbeitet. Derzeit arbeitet er als Minenplanungsingenieur für die Trevali Mining Corporation. Er ist Absolvent der Universität von Simbabwe und der Milpark Business School, Südafrika.