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I manager guardano ai dati finanziari perché vogliono trovare la risposta alle seguenti domande: Quanto è andata bene l'attività e perché? Quali aree operative hanno contribuito o meno alla performance? Quali sono i punti di forza e i punti deboli dell'azienda? Quali cambiamenti potrebbero essere applicati per migliorare la performance futura? Alla luce delle suddette domande e dell'obiettivo della ricerca, l'affermazione problematica di tale elaborazione è formulata come segue: "Quale strategia dovrebbe essere attuata dall'azienda, sottoposta a un processo di ristrutturazione per far fronte al cambiamento dell'ambiente, considerando i risultati della performance finanziaria dell'azienda". Poiché gli sviluppi economici e le azioni dei concorrenti influenzano la capacità di qualsiasi impresa di operare con successo, è necessario prefazionare la valutazione del bilancio di un'impresa con un'analisi dell'ambiente in cui l'impresa opera. Ci sono due approcci in letteratura, durante l'analisi ambientale: L'approccio di Porter all'analisi del settore e la matrice SPACE (The Strategic Position and Action Evaluation Matrix), entrambi sono applicati in questo libro.