Andere Kunden interessierten sich auch für
![Die Rolle der Global Distribution Systems (GDS) in der Online-Flugbuchung]( "Die Rolle der Global Distribution Systems (GDS) in der Online-Flugbuchung")
Die Rolle der Global Distribution Systems (GDS) in der Online-Flugbuchung24,99 €![Werkzeuge zur Realisierung des Business Intelligence]( "Werkzeuge zur Realisierung des Business Intelligence")
Werkzeuge zur Realisierung des Business Intelligence17,95 €![Wie ERP-Systeme zum Re-Engineering von Geschäftsprozessen beitragen.Systemarchitektur von Microsoft Business Solutions Navision/SAP Business One]( "Wie ERP-Systeme zum Re-Engineering von Geschäftsprozessen beitragen.Systemarchitektur von Microsoft Business Solutions Navision/SAP Business One")
Wie ERP-Systeme zum Re-Engineering von Geschäftsprozessen beitragen.Systemarchitektur von Microsoft Business Solutions Navision/SAP Business One17,95 €![Business Intelligence in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)]( "Business Intelligence in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)")
Business Intelligence in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)47,95 €![Realisierung eines Management Cockpits mit Microsoft Business Intelligence]( "Realisierung eines Management Cockpits mit Microsoft Business Intelligence")
Realisierung eines Management Cockpits mit Microsoft Business Intelligence52,95 €![Product Information Management (PIM) als Basis für die Produktkommunikation im e-Business]( "Product Information Management (PIM) als Basis für die Produktkommunikation im e-Business")
Product Information Management (PIM) als Basis für die Produktkommunikation im e-Business27,95 €![Mobile Business Technologies]( "Mobile Business Technologies")
Mobile Business Technologies42,95 €
Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,7, Universität Regensburg (Wirtschaftsinformatik), Veranstaltung: Electronic Business, Sprache: Deutsch, Abstract: "To eBusiness or out of business"Es scheint bereits allgemein anerkannt zu sein, dass die meistenUnternehmen zumindest einen Internet-Zugang benötigen, um in Zukunftkonkurrenzfähig bzw. überlebensfähig zu bleiben. Die wichtige Frage,welche der vielfältigen Alternativen des Internet-Zugangs die einzelnenUnternehmen (vom Ein-Mann-Unternehmen bis zum Konzern) zurindividuell optimalen Zielerreichung auswählen sollen, ist hingegen nichtnur mit Schlagworten zu beantworten.Das Thema "Alternativen des Internet-Zugangs" ist im Kontext mit derÜberschrift des Themenblocks 3: "Grundfragen des Electronic Businessaus betriebswirtschaftlicher Sicht" zu sehen. Das bedeutet, dass imFolgenden versucht wird, darzulegen, welche Alternativen sich einemUnternehmen1, das sich für den "Eintritt" in das Internet entschieden hat,bieten, um dies ökonomisch sinnvoll zu verwirklichen.Das Internet (Interconnected Networks) verbindet weltweit Netzwerkeeinzelner Rechner über Hauptleitungen ("Backbones"). Durch dieseVerbindung wird es ermöglicht, Datenpakete auf revolutionär schnelle Artund Weise zu transportieren. Die Frage um die es hier nun gehen soll, ist,welche Möglichkeiten es für das Unternehmen X gibt, von seinerNiederlassung aus seinerseits eine Verbindung zu den "InterconnectedNetworks" herzustellen.Wir unterscheiden grundsätzlich drei Alternativen, einen Zugang zumInternet herzustellen: Der Zugang über-einen Online-Dienst,-einen Provider (ISP/ASP) oder-einen direkten Zugang - ohne Zwischenschaltung eines "Dritten"Electronic Business ist nicht gleich Electronic Business. Ein ganzwesentliches Kriterium zur Auswahl des richtigen Angebots ist deshalbdas Ziel, das unser Unternehmen X verfolgt. Dabei sind zwei Arten vonUnternehmen zu unterscheiden: [...]