Abordagens teóricas do paradigma de gestão da empresa; Estruturas de gestão pragmáticas
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Um atributo crítico de uma diretoria corporativa eficaz é sua capacidade de agir como uma equipe, e o primeiro lugar para começar a construir um trabalho em equipe na diretoria é, sem dúvida, a experiência de liderança compartilhada. A liderança compartilhada de equipe é um processo no qual os papéis comportamentais da liderança podem ser desempenhados por múltiplos indivíduos . Nos conselhos, devido à diversidade dos membros, a responsabilidade compartilhada dos conselhos e a alta experiência e status dos membros do conselho, espera-se que a liderança do conselho seja praticad...
Um atributo crítico de uma diretoria corporativa eficaz é sua capacidade de agir como uma equipe, e o primeiro lugar para começar a construir um trabalho em equipe na diretoria é, sem dúvida, a experiência de liderança compartilhada. A liderança compartilhada de equipe é um processo no qual os papéis comportamentais da liderança podem ser desempenhados por múltiplos indivíduos . Nos conselhos, devido à diversidade dos membros, a responsabilidade compartilhada dos conselhos e a alta experiência e status dos membros do conselho, espera-se que a liderança do conselho seja praticada coletivamente. Na verdade, os membros do conselho de alto status podem não aceitar a liderança vertical, a liderança normalmente vem de uma pessoa que foi nomeada para uma posição hierárquica, por um único membro do conselho, e os membros do conselho que são especialistas em diferentes áreas podem se tornar líderes em discussões realizadas nessas áreas. Deve ser enfatizado que a liderança vertical e a liderança compartilhada podem existir simultaneamente
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