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Esta obra investiga dois clubes considerados como exemplos de gestão profissional no futebol brasileiro e analisa a evolução de suas estratégias e estruturas para questionar se houve de fato um processo de profissionalização nos mesmos. O Estudo de Casos é construído a partir do Sport Club Internacional (RS) e do Cruzeiro Esporte Clube (MG) com base nos dados coletados por meio de entrevistas com os principais dirigentes dos clubes, desde a presidência até os cargos gerenciais, além de documentos fornecidos pelos clubes e uma revisão bibliográfica sobre o campo em questão. Os resultados…mehr

Produktbeschreibung
Esta obra investiga dois clubes considerados como exemplos de gestão profissional no futebol brasileiro e analisa a evolução de suas estratégias e estruturas para questionar se houve de fato um processo de profissionalização nos mesmos. O Estudo de Casos é construído a partir do Sport Club Internacional (RS) e do Cruzeiro Esporte Clube (MG) com base nos dados coletados por meio de entrevistas com os principais dirigentes dos clubes, desde a presidência até os cargos gerenciais, além de documentos fornecidos pelos clubes e uma revisão bibliográfica sobre o campo em questão. Os resultados obtidos contribuem significativamente para o esclarecimento de pontos centrais na gestão das organizações de futebol, um tema que apesar de constantemente debatido, ainda carece de dados e informações transparentes e imparciais para a evolução e progresso dessas organizações.
Autorenporträt
Mestre em Administração pela UFMG, pós-graduado em Gestão Esportiva pela UNISC e graduado em Comunicação Social pela PUC-MG. Atualmente, integra o corpo de alunos de Doutorado em Administração na UFMG, onde desenvolve pesquisas e estudos na área de Mercadologia, Estratégia e Operações, além de atuar como Professor de graduação no UniBH.