36,99 €
inkl. MwSt.
Versandkostenfrei*
Versandfertig in 6-10 Tagen
payback
18 °P sammeln
  • Broschiertes Buch

2019 : A revolução digital está em curso, é o início da Indústria 4.0. Tal como com outras revoluções industriais, as inovações e as novas tecnologias tornaram possível este período perturbador. Mas o rápido ritmo de difusão global destas técnicas exige uma "marcha forçada" de compreensão. Esta revolução implica novos modelos de negócio e uma rápida transformação. O nosso maior desafio é ser capaz de se adaptar. Há muitos exemplos nas notícias: a inteligência artificial é capaz de diagnosticar melhor do que os médicos, um robô humanóide pode fazer back flips, e em breve os drones entregarão as…mehr

Produktbeschreibung
2019 : A revolução digital está em curso, é o início da Indústria 4.0. Tal como com outras revoluções industriais, as inovações e as novas tecnologias tornaram possível este período perturbador. Mas o rápido ritmo de difusão global destas técnicas exige uma "marcha forçada" de compreensão. Esta revolução implica novos modelos de negócio e uma rápida transformação. O nosso maior desafio é ser capaz de se adaptar. Há muitos exemplos nas notícias: a inteligência artificial é capaz de diagnosticar melhor do que os médicos, um robô humanóide pode fazer back flips, e em breve os drones entregarão as nossas embalagens. Algumas empresas já começaram a transformar a sua cadeia de abastecimento e muitas outras estão a pensar nisso. Esta transformação envolve a utilização de muitas tecnologias que têm impacto no desempenho das actividades da cadeia de abastecimento. Estas mudanças irão alterar profundamente a forma como as empresas estão organizadas, mas irão também levantar muitas questões éticas sobre as pessoas e o mundo que queremos construir.
Autorenporträt
Guillaume Sauron received a trophy from his school IPAG BS for his work on industry 4.0. His Master's degree oriented towards innovations and digitalization of the supply chain gave him a taste for this major subject. His professional experiences at Ball, Danone and CMA CGM allowed him to follow this digital revolution from the inside.