Heiko Weckmüller

Exzellenz im Personalmanagement

Neue Ergebnisse der Personalforschung für Unternehmen nutzbar machen

• Gebundenes Buch

Produktbeschreibung

Neueste Erkenntnisse der Personalforschung! Hier lernen Sie anerkannte Resultate der Personalforschung kennen und holen sich Denkanstöße zu zentralen Themen wie Teambuilding oder finanzielle Anreizsysteme. Profitieren Sie von den Studienergebnissen und kombinieren Sie diese mit Ihrer eigenen Praxiserfahrung für mehr Qualität im Personalmanagement.

Inhalte :

Forschung statt Mythen: gesicherte Erkenntnisse als Basis für Entscheidungsprozesse nutzen.
Grundlagen eines faktenbasierten Personalmanagements.
Wichtige Forschungsergebnisse zu Themen wie Mitarbeiterbindung, Personalauswahl und Teamerfolg.
Effektive Suchstrategien für neue Forschungsergebnisse.
Praxisbeispiele: Kooperationspartner finden, Datenschutz und Mitbestimmung einhalten.

Produktdetails

• Haufe Fachbuch
• Verlag: Haufe-Lexware
• 1. Aufl.
• Seitenzahl: 334
• Erscheinungstermin: 16. September 2013
• Deutsch
• Abmessung: 246mm x 173mm x 23mm
• Gewicht: 700g
• ISBN-13: 9783648041079
• ISBN-10: 364804107X
• Artikelnr.: 37469050

Autorenporträt

Der berufliche Werdegang von Dr. Heiko Weckmüller ist in unterschiedlichen Stationen geprägt von Theorie und Praxis. Er hat mehr als acht Jahre Erfahrung im Beratungsgeschäft, sowohl im Personal- als auch im strategischen Management, zuletzt bei einer führenden internationalen HR-Managementberatung. Zwischen 2001 und 2008 war er Senior Vice President im Personalbereich der Deutschen Telekom. Zudem ist er Professor für International Management an der FOM Hochschule für Ökonomie und Management, der größten privaten Hochschule in Deutschland.

Inhaltsangabe

Einleitung: Warum ein Buch zum trockenen Thema Personalforschung? Zwei persönliche Erfahrungen zum Zusammenspiel von Personalpraxis und -forschung Worum es geht: Exzellenz im Personalmanagement Und worum es nicht geht: Keine Verwissenschaftlichung der Praxis Hätten Sie's gewusst? Ein kurzer Test vor dem Einstieg Warum jetzt? Personalmanager als Taktgeber für andere betriebliche Funktionen Aufbau und Nutzen des Buches: Vom Praktiker für Praktiker Zielgruppen: Personalpraktiker, Quereinsteiger und Masterstudierende Grundlagen eines faktenbasierten Personalmanagements Intuition, Kollegen und Berater: Wie Personalmanager entscheiden Zehn Gründe, warum Personalforschung heute relevanter ist als in der Vergangenheit Faktenbasiertes HR-Management: Ein Vorgehensmodell in sechs Schritten Verankerung innerhalb der HR-Organisation: Wer macht was? Statt einer Zusammenfassung: Faktenbasiertes Baseball mit Brad Pitt Kernergebnisse empirischer Personalforschung zu ausgewählten HR-Trendthemen Methoden der Personalauswahl: Was nützt? Generation Y: Viel Lärm um fast nichts Teamzusammensetzung und Teamerfolg Finanzielle Anreize und Produktivität Mitarbeiterbindung - Retention Management Downsizing: Personalabbau gestalten Personalstrategie: Folgen für die Performance Forschungsergebnisse finden, verstehen und bewerten Wissenschaftliche Literatur schnell finden Grundaufbau wissenschaftlicher Artikel: Wichtiges sofort finden Empirische Forschungsergebnisse verstehen Neue empirische Methoden der Personalforschung Praxisbeispiele: Kooperationspartner finden, Datenschutz und Mitbestimmung einhalten Auswahl von Trainees für ein Nachwuchsführungskräfteprogramm Kooperation zwischen Unternehmen: Projektbeispiel "Personalmanagement für alternde Belegschaften" Unternehmensdatensätze verknüpfen, personenbezogene Daten schützen: Projektbeispiel "Effective Leadership" Anhang Lösungen zum Test aus Kapitel 1.4 Weiterführende Literatur Glossar Verzeichnisse Abkürzungsverzeichnis Abbildungsverzeichnis Literaturverzeichnis Stichwortverzeichnis Herausgeber und Mitverfasser