Was würde Amazon tun? (eBook, PDF) - Fost, Markus
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Produktbeschreibung
Autorenporträt
Inhaltsangabe

1EinleitungTeil I: Inside Amazon - Charakteristik eines der wertvollsten Unternehmen unserer Zeit2Unternehmensphilosophie von Amazon2.1Absoluter Kundenfokus2.2Customer Centricity im E-Commerce2.3Digitalisierung im kundenorientierten Marketing2.4Wachstum vor Gewinn2.5Märkte ohne Wachstumsgrenzen2.6Kostentreiber monetarisieren2.7Groß denken und Disruption fördern2.8Innovationen fördern2.9Höchste Qualitätsstandards2.10Sparsamkeit üben2.11Talente anwerben2.12Sich in die Materie vertiefen2.13Sich der Kritik stellen2.14Rückgrat haben - Widerspruch und Verbindlichkeit2.15Geheimnis der schnellen Umsetzung - Zwei-Pizza-Teams3Organisation, Struktur und Architektur des Unternehmens3.1Vom Start-up zum Eine-Billion-$-Unternehmen3.2Aktuelle und historische Unternehmensentwicklung von Amazon3.3Rocket Boy - Denken und Handeln von Jeff Bezos4Das Amazon-Ökosystem - der Best-Practice-Blueprint der Plattform-Ökonomie4.1Amazon Retail Services4.2Amazon Business4.3Amazon Web Services4.4Amazon Advertising4.5Amazon Prime4.6Innovation Hub für weitere DisruptionenTeil II: Was Unternehmen von Amazon lernen können5Veränderung der Marktspielregeln durch Amazon5.1Wie Amazon das Kundenverhalten verändert5.2Gewinner durch den Amazon-Effekt5.3Verlierer durch den Amazon-Effekt6Einfluss von Amazon auf Branchen und Industrien6.1Handel6.2Produzierende Unternehmen (Non-Food)6.3DienstleistungenTeil III: Was folgt nach Amazon Day 1 - Zukunftsvision und Gefahren7Wenn Amazon so weiterwachsen wird8Chancen für die Wettbewerber9Politischer Einfluss auf Amazons Wachstum und andere Stolpersteine für Amazons Wachstum