Lehrbuch der Softwaretechnik: Softwaremanagement - Balzert, Helmut
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Eine Softwareentwicklung läuft nicht von alleine ab. Wissen, Können und Fertigkeiten auf den Gebieten "Allgemeines Management", "Softwaremanagement" und "Prozess- & Qualitätsmodelle" sind erforderlich, um zeit-, kosten- und qualitätsgerecht Software zu entwickeln. Dieser Band des dreiteiligen Lehrbuchs der Softwaretechnik vermittelt in systematischer und klassifizierender Art und Weise die notwendigen Informationen, um als Softwaremanager erfolgreich zu sein. Inkl. e-learning-Kurs!…mehr

Produktbeschreibung
Eine Softwareentwicklung läuft nicht von alleine ab. Wissen, Können und Fertigkeiten auf den Gebieten "Allgemeines Management", "Softwaremanagement" und "Prozess- & Qualitätsmodelle" sind erforderlich, um zeit-, kosten- und qualitätsgerecht Software zu entwickeln. Dieser Band des dreiteiligen Lehrbuchs der Softwaretechnik vermittelt in systematischer und klassifizierender Art und Weise die notwendigen Informationen, um als Softwaremanager erfolgreich zu sein. Inkl. e-learning-Kurs!
  • Produktdetails
  • Lehrbücher der Informatik
  • Verlag: Springer Spektrum
  • Artikelnr. des Verlages: 12145843
  • 2. Aufl.
  • Erscheinungstermin: 26. Februar 2008
  • Deutsch
  • Abmessung: 247mm x 182mm x 51mm
  • Gewicht: 1200g
  • ISBN-13: 9783827411617
  • ISBN-10: 3827411610
  • Artikelnr.: 23313819
Autorenporträt
Univ.-Prof. Dr.-Ing. habil. Helmut Balzert, Inhaber des Lehrstuhls für Software-Technik an der Ruhr-Universität Bochum. Forschungsgebiete: Web Engineering, E-Learning, generierende Systeme, Software-Ergonomie. Autor und Mitautor von mehr als 40 Büchern.
Inhaltsangabe
Vorwort.- I Allgemeines Management: 1 Die Charakteristika des Managements.- 1.1 Wer ist ein Manager?. 1.2 Was ist Management?. 1.3 Wie wird man Manager?. 1.4 Wie sieht das Berufsprofil eines Managers aus?. 1.5 Wann ist ein Manager ein erfolgreicher Manager?. 1.6 Welche Arten von Management gibt es?. 1.7 Welche Eigenschaften besitzt der ideale Manager?. 1.8 Managementaufgaben vs. Sachaufgaben. 1.9 Verantwortung und Ethik. 1.10 Zusammenfassung.- 2 Die Prinzipien des Managements.- 2.1 Das Management-Prinzip "Ergebnisorientierung". 2.2 Das Management-Prinzip "Beitrag zum Ganzen". 2.3 Das Management-Prinzip "Konzentration auf Weniges". 2.4 Das Management-Prinzip "Stärken nutzen". 2.5 Das Management-Prinzip "Vertrauen". 2.6 Das Management-Prinzip "Positiv denken". 2.7 Zusammenfassung.- 3 Die Führungsaufgaben des Managements.- 3.1 Die Management-Aufgabe "Ziele setzen". 3.2 Die Management-Aufgabe "Organisieren". 3.3 Die Management-Aufgabe "Mitarbeiter fördern". 3.4 Die Management-Aufgabe
Rezensionen
"Vielen Dank, daß Sie dieses Buch geschrieben haben! Es ist genau das, was ich schon immer gesucht habe. Es wird seinem wissenschaftlichen Anspruch gerecht, ohne in die Verworrenheit oder Langeweile abzutriften. Es ist trotz der Einteilung in Lehreinheiten hervorragend als Nachschlagewerk zu verwenden."
-- Heinz-Paul Bonn, Vorstandsvorsitzender, G.U.S. AG & Co., Köln

"Wer sich an verantwortlicher Stele mit der Rolle der Software in Unternehmen und Organisationen befaßt, sollte sich dieses Buch nicht nur ins Regal stellen, sondern: immer wieder lesen! (...) überzeugt durch lesefreundliche Gestaltung und inhaltlichen Nutzwert. (...) für jeden professionellen Software-Entwickler eine Bereicherung."
-- c't - Magazin für Computertechnik