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In diesem Lehrbuchklassiker werden sowohl die Theorie der Organisation wie auch die Gestaltung der Organisation behandelt. Im Rahmen der Organisationstheorie werden die wichtigsten organisationstheoretischen Ansätze zur Diskussion gestellt: Der tayloristische Ansatz, der Human- Relations-Ansatz, der institutionenökonomische Ansatz, der evolutionstheoretische Ansatz u.a. Gegenstand der Organisationsgestaltung sind neben der Erörterung von Aufbauorganisation und Ablauforganisation die Analyse und Bewertung von Organisationsmodellen: Funktionale Organisation, Divisionale Organisation, Holding,…mehr

Produktbeschreibung
In diesem Lehrbuchklassiker werden sowohl die Theorie der Organisation wie auch die Gestaltung der Organisation behandelt. Im Rahmen der Organisationstheorie werden die wichtigsten organisationstheoretischen Ansätze zur Diskussion gestellt: Der tayloristische Ansatz, der Human- Relations-Ansatz, der institutionenökonomische Ansatz, der evolutionstheoretische Ansatz u.a. Gegenstand der Organisationsgestaltung sind neben der Erörterung von Aufbauorganisation und Ablauforganisation die Analyse und Bewertung von Organisationsmodellen: Funktionale Organisation, Divisionale Organisation, Holding, Matrixorganisation, Prozessorganisation, Teammodelle, Lernende Organisation, Selbstorganisation, Kooperationen sowie Soziale Verantwortung.

Die Autoren haben das Werk in der 5. Auflage auf den neuesten Stand des Wissens gebracht: Es wurden vor allem aktuelle Diskussionen aufgegriffen und verarbeitet. Zu nennen sind u. a. folgende Themen: Organisation als Entscheidungsarchitektur, Industrie 4.0, New Work, Selbstorganisation, agile Organisation und Holakratie.
  • Produktdetails
  • UTB Uni-Taschenbücher .2077
  • Verlag: Utb
  • Artikelnr. des Verlages: 2077
  • 5., überarb. Aufl.
  • Seitenzahl: 524
  • Erscheinungstermin: 3. Dezember 2018
  • Deutsch
  • Abmessung: 246mm x 182mm x 37mm
  • Gewicht: 1128g
  • ISBN-13: 9783825250874
  • ISBN-10: 3825250873
  • Artikelnr.: 53716133
Autorenporträt
Bea, Franz Xaver
Prof. Dr. Franz Xaver Bea ist emeritierter Professor an der Universität Tübingen und Lehrbeauftragter an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg.

Göbel, Elisabeth
Prof. Dr. Elisabeth Göbel lehrt an der Universität Trier.
Inhaltsangabe
Einführung 19 Zielgruppe und Aufbau 19 Empfehlung für die Benutzung 21 Veränderungen gegenüber der 4. Auflage 21 Die Verfasser 21 Teil 1: Grundlagen 23 Kapitel 1: Begriff der Organisation 25 1 Prozessorientierter Organisationsbegriff 26 2 Instrumenteller Organisationsbegriff 27 3 Institutioneller Organisationsbegriff 28 4 Synthese 29 Fragen zur Wiederholung / Fragen zur Vertiefung / Literaturempfehlungen 30 Kapitel 2: Ziele der Organisation 32 1 Ermittlung von Zielen 32 2 Kriterien der Effektivität 33 3 Realisierung der Effektivität 36 Fragen zur Wiederholung / Fragen zur Vertiefung / Literaturempfehlungen 37 Kapitel 3: Aufgaben der Organisation 40 1 Gestaltung der Unternehmensstruktur 40 2 Gestaltung der Unternehmensentwicklung. 41 Fragen zur Wiederholung / Fragen zur Vertiefung / Literaturempfehlung 42 Kapitel 4: Management der Organisation 44 1 Organisatorische Regeln 44 2 Techniken der Organisation 45 Fragen zur Wiederholung / Fragen zur Vertiefung / Literaturempfehlungen 45 Teil 2: Organisationstheorie 49 Kapitel 5: Aufgaben der Organisationstheorie und Methoden der Organisationsforschung 51 1 Aufgaben der Organisationstheorie 51 2 Methoden der Organisationsforschung 52 2.1 Arten von Methoden 52 2.2 Hermeneutik 53 2.3 Analytisch-deduktive Methode 58 2.4 Induktion 60 2.5 Hypothetisch-deduktive Methode 61 2.6 Ansätze 68 Fragen zur Wiederholung / Fragen zur Vertiefung / Literaturempfehlungen 69 Kapitel 6: Organisationstheoretische Ansätze 71 1 Systematik 71 2 Der Bürokratieansatz 73 2.1 Vertreter und wichtige Quellen 73 2.2 Organisationsbegriff und Metapher 74 2.3 Zentrale Aussagen 74 2.4 Menschenbild 77 2.5 Methoden 78 2.6 Aktuelle Bedeutung 80 3 Der tayloristische Ansatz 82 3.1 Vertreter und wichtige Quellen 82 3.2 Organisationsbegriff und Metapher 83 3.3 Zentrale Aussagen 84 3.4 Menschenbild 86 3.5 Methoden 87 3.6 Aktuelle Bedeutung 89 4 Der Human-Relations-Ansatz 90 4.1 Vertreter und wichtige Quellen 90 4.2 Organisationsbegriff und Metapher 91 4.3 Zentrale Aussagen 92 4.4 Menschenbild 94 4.5 Methoden 95 4.6 Aktuelle Bedeutung 96 5 Der strukturtechnische Ansatz 99 5.1 Vertreter und wichtige Quellen 99 5.2 Organisationsbegriff und Metapher 100 5.3 Zentrale Aussagen 100 5.4 Menschenbild 103 5.5 Methoden 104 5.6 Aktuelle Bedeutung 105 6 Der situative Ansatz 107 6.1 Vertreter und wichtige Quellen 107 6.2 Organisationsbegriff und Metapher 108 6.3 Zentrale Aussagen 109 6.4 Menschenbild 114 6.5 Methoden 116 6.6 Aktuelle Bedeutung 119 7 Der entscheidungstheoretische Ansatz 121 7.1 Vertreter und wichtige Quellen 122 7.2 Organisationsbegriff und Metapher 123 7.3 Zentrale Aussagen 125 7.4 Menschenbild 131 7.5 Methoden 133 7.6 Aktuelle Bedeutung 135 8 Der institutionenökonomische Ansatz 137 8.1 Vertreter und wichtige Quellen 139 8.2 Organisationsbegriff und Metapher 141 8.3 Zentrale Aussagen 142 8.4 Menschenbild 154 8.5 Methoden 155 8.6 Aktuelle Bedeutung 156 9 Der evolutionstheoretische Ansatz 161 9. Vertreter und wichtige Quellen 162 9.2 Organisationsbegriff und Metapher 163 9.3 Zentrale Aussagen 164 9.4 Menschenbild 166 9.5 Methoden 168 9.6 Aktuelle Bedeutung 171 10 Der interpretative Ansatz 173 10.1 Vertreter und wichtige Quellen 174 10.2 Organisationsbegriff und Metapher 174 10.3 Zentrale Aussagen 175 10.4 Menschenbild 177 10.5 Methoden 178 10.6 Aktuelle Bedeutung 181 11 Der Selbstorganisationsansatz 184 11.1 Vertreter und wichtige Quellen 185 11.2 Organisationsbegriff und Metapher 185 11.3 Zentrale Aussagen 187 11.4 Menschenbild 191 11.5 Methoden 192 11.6 Aktuelle Bedeutung 193 12 Der Strukturationsansatz 195 12.1 Vertreter und wichtige Quellen 196 12.2 Organisationsbegriff und Metapher 196
Rezensionen

Frankfurter Allgemeine Zeitung - Rezension
Frankfurter Allgemeine Zeitung | Besprechung von 27.09.1999

Organisationslehre - Theorie und Praxis
Zwei Bücher in einem: Für Studenten und Praktiker

Franz Xaver Bea/Elisabeth Göbel: Organisation. Verlag Lucius & Lucius, Stuttgart 1999, 468 Seiten, 39,80 DM.

Wer suchet, der findet. Im Fall von Literatur, die sich mit betriebswirtschaftlicher Organisationslehre befasst, findet der Leser jedoch mehr Bücher, als er im Zweifel sucht. Warum also noch ein Buch zu diesem Thema? Liegt es daran, dass das Jahr 2000 näher rückt und Franz Xaver Bea und Elisabeth Göbel neue Aspekte erörtern, die für jedes Unternehmen, für jeden Studierenden (und zukünftigen Betriebswirt) zu wissen unerlässlich sind? Oder wählen die Autoren einfach einen anderen Ansatz? Wer das Buch liest, wird merken, dass in jeder dieser Fragen die Antwort auf die Kernfrage "Warum ein neues Buch zur Organisationslehre?" liegt. Während die vorliegende Organisationsliteratur entweder eine Analyse der Organisationstheorie mit knappen Beispielen aus der Praxis oder aber eine reine Darstellung der praktischen Organisationsgestaltung enthält, kombinieren Bea und Göbel beide Seiten der Organisationslehre.

Das Buch ist in vier Teile gegliedert. Die Autoren beginnen mit den Grundlagen der Organisation, analysieren Theorie und Organisationsgestaltung und schließen mit dem Wandel in der Organisation. Sie verknüpfen somit Theorie und Praxis, ohne dass beide Teile isoliert für sich stünden. Oder anders ausgedrückt: Der Leser findet zwei Bücher in einem. Dass das Buch nicht nur für Studenten der Betriebswirtschaft, sondern auch für Praktiker geeignet ist, wird durch die Aktualität der Ausführungen dokumentiert. Für jeden Praktiker ist es wichtig zu wissen, mit welchen Organisationsansätzen experimentiert wird (mit anderen Worten: "Was ist neu auf dem Markt?"). Neben bekannten Ansätzen der Organisationslehre wie dem Bürokratieansatz zum Beispiel oder dem situativen Ansatz erklären die Autoren die Organisationstheorie auch mit Hilfe neuerer Ansätze, wie der Institutionenökonomik. Hier stehen der Property-Rights-Ansatz und der Transaktionskostenansatz im Mittelpunkt der Betrachtung. Das sind zwar keine neuen Ansätze in der Nationalökonomie allgemein, aber sie werden hier in einen neuen Zusammenhang gestellt. Die praktischen Gestaltungsansätze (zum Beispiel Prozessorganisation, Selbstorganisation, lernende Organisation) sind für Praktiker wie Studierende von gleicher Wichtigkeit.

Die Kombination von theoretischer Fundierung und ausführlichen praktischen Beispielen wird durch den didaktisch klar aufbereiteten Lehrbuchcharakter (mit vom Text abgesetzten Definitionen und Kontrollfragen) für jeden Studenten zu einer Fundgrube von Wissen über Organisationsfragen. Die Breite der Wissensvermittlung geht zwangsläufig zum Teil zu Lasten der Tiefe. Schließlich existieren zu Kooperationsmodellen, Holdings und anderen Bereichen der Organisationslehre eine Vielzahl von Büchern, die sich ausschließlich mit diesen Aspekten befassen. Bea und Göbel verweisen den Leser hier auf entsprechende Literatur, erklären jedoch die zentralen Punkte. Den wohl wichtigsten Rat geben die Autoren ihren Lesern in der Einleitung: "Lernen Sie nicht auswendig, sondern versuchen Sie zu verstehen." Das gilt für Theorie und Praxis gleichermaßen. Dass die Autoren wahre Ökonomen sind, zeigt das Preis-Leistungs-Verhältnis des Buches. Trotz - oder wegen - ihres universitären Backgrounds locken die Autoren (und der Verlag) mit einem Preis, der auch für Studenten erschwinglich ist. So zeigt sich: Nicht alles, was preiswert ist, muss schlecht sein.

INDIRA GURBAXANI

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