Wirksame und nachhaltige Führungsansätze
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Der vorliegende erste Band der Reihe Leadership und angewandte Psychologie präsentiert in gebündelter Form moderne Ansätze der Führung. Die Beiträge stammen aus Wissenschaft und Praxis und widmen sich der Frage, wie der längst überfällige Paradigmenwechsel in der Führung erfolgen kann. Wirksame und nachhaltige Führungsansätze erfordern den Fokus auf das mehrdimensionale (Führungs-) System, die Haltung und Beziehung der Organisationsmitglieder sowie auf die Individualität aller (Führungs-) Persönlichkeiten in Organisationen.…mehr

Produktbeschreibung
Der
vorliegende erste Band der Reihe Leadership und angewandte Psychologie präsentiert in gebündelter Form moderne Ansätze der Führung. Die Beiträge
stammen aus Wissenschaft und Praxis und widmen sich der Frage, wie der längst
überfällige Paradigmenwechsel in der Führung erfolgen kann. Wirksame und
nachhaltige Führungsansätze erfordern den Fokus auf das mehrdimensionale
(Führungs-) System, die Haltung und Beziehung der Organisationsmitglieder sowie
auf die Individualität aller (Führungs-) Persönlichkeiten in Organisationen.
  • Produktdetails
  • Leadership und Angewandte Psychologie Bd.1
  • Verlag: Springer, Berlin; Springer Fachmedien Wiesbaden
  • Artikelnr. des Verlages: 978-3-658-11955-3
  • 1. Aufl. 2016
  • Erscheinungstermin: 2. Mai 2016
  • Deutsch
  • Abmessung: 241mm x 167mm x 17mm
  • Gewicht: 412g
  • ISBN-13: 9783658119553
  • ISBN-10: 3658119551
  • Artikelnr.: 44247379
Autorenporträt
Prof. Dr. oec. publ., Dipl.-Kffr., Dipl.-Hdl., M.A., M.M. Corinna von Au verfügt über langjährige Projekt- und Linienverantwortung in verschiedenen Unternehmen und Branchen. Seit 2005 lehrt und forscht sie als Professorin in den Bereichen Wirtschaftspsychologie und Schlüsselqualifikationen an der Hochschule für angewandtes Management. Zudem ist sie als zertifizierte systemische Beraterin, Coach, Organisationsentwicklerin und Mediatorin sowie seit 2015 zusätzlich als Institutsleitung von InLeaVe® - Institut für Leadership & Veränderung tätig.
Inhaltsangabe
Paradigmenwechsel in der Führung.- Selbstführung.- Positive Leadership.- Spiritualität und Führung.- Transformationale Führung.- Dialogische Führungskultur.- Führung aus systemischer Sicht.- Führen und Gruppendynamik.- Shared Leadership.- Musterbrecher.- Leadership 4.0.