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Dieser praxisorientierte Leitfaden beschreibt erstmals umfassend die Grundlagen zu Planung, Steuerung und Umsetzung des Projektmanagements in der Logistik. Außerdem stellt er zahlreiche Methoden und Instrumente zur Analyse von Projektrisiken und zum Projektcontrolling vor. Ausführliche und anschauliche Praxisbeispiele aus Industrie, Handel und Dienstleistung (Porsche, Continental, dm-drogerie markt, Würth, ITcon) geben einen hilfreichen und fundierten Einblick in ein systematisches Projektmanagement.
Dieser praxisorientierte Leitfaden beschreibt erstmals umfassend die Grundlagen zu Planung, Steuerung und Umsetzung des Projektmanagements in der Logistik. Außerdem stellt er zahlreiche Methoden und Instrumente zur Analyse von Projektrisiken und zum Projektcontrolling vor. Ausführliche und anschauliche Praxisbeispiele aus Industrie, Handel und Dienstleistung (Porsche, Continental, dm-drogerie markt, Würth, ITcon) geben einen hilfreichen und fundierten Einblick in ein systematisches Projektmanagement.
Prof. Dr. oec. Dirk H. Hartel lehrt Logistik/Supply Chain Management und leitet den Studiengang BWL-Dienstleistungsmanagement/Logistikmanagement an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart. Er ist Lehrbeauftragter an privaten Hochschulen und Universitäten sowie freiberuflicher Unternehmensberater, Gutachter und Referent für die Themen Logistik, Supply Chain Management, Einkauf und Organisation.
Inhaltsangabe
Grundlagen.- Vorgehensweise.- Tools und Techniken.- Projektcontrolling.- Risikomanagement.- Fünf Praxisbeispiele aus Industrie, Handel und Dienstleistung: Porsche, Continental, dm-drogerie markt, Würth, ITcon.
Grundlagen.- Vorgehensweise.- Tools und Techniken.- Projektcontrolling.- Risikomanagement.- Fünf Praxisbeispiele aus Industrie, Handel und Dienstleistung: Porsche, Continental, dm-drogerie markt, Würth, ITcon.
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