Shopfloor Management (eBook, PDF) - Leyendecker, Bert; Pötters, Patrick
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Kontinuierlich Prozesse am Ort des Geschehens verbessern! - Verknüpft Prozesse mit den Unternehmenszielen - Bezieht Mitarbeiter direkt mit ein - Leicht zu visualisieren - Hohe Praxisorientierung - Kompakt und anschaulich - Mit Beispielen und konkreten Tipps Nur wenn eine Führungskraft am Ort des Geschehens ist, direkt in Kontakt ist mit den Mitarbeitern, diese mit einbezieht, die Produktion, die Werkstatt, die Maschine, den indirekten Bereich, das Arbeitsumfeld genau kennt, lassen sich auch fundierte Entscheidungen treffen, selbstorganisatorische Elemente stärken und Transparenz schaffen.…mehr

Produktbeschreibung
Kontinuierlich Prozesse am Ort des Geschehens verbessern! - Verknüpft Prozesse mit den Unternehmenszielen - Bezieht Mitarbeiter direkt mit ein - Leicht zu visualisieren - Hohe Praxisorientierung - Kompakt und anschaulich - Mit Beispielen und konkreten Tipps Nur wenn eine Führungskraft am Ort des Geschehens ist, direkt in Kontakt ist mit den Mitarbeitern, diese mit einbezieht, die Produktion, die Werkstatt, die Maschine, den indirekten Bereich, das Arbeitsumfeld genau kennt, lassen sich auch fundierte Entscheidungen treffen, selbstorganisatorische Elemente stärken und Transparenz schaffen. Shopfloor Management setzt genau am Ort des Geschehens an und ist eine äußerst wirksames Instrument im Rahmen der Prozessverbesserung!
  • Produktdetails
  • Verlag: Hanser, Carl GmbH + Co.
  • Seitenzahl: 128
  • Erscheinungstermin: 11.12.2017
  • Deutsch
  • ISBN-13: 9783446454217
  • Artikelnr.: 50285272
Autorenporträt
Der Herausgeber Prof. Dr.-Ing. Gerd F. Kamiske, ehemals Leiter der Qualitätssicherung im Volkswagenwerk Wolfsburg und Universitätsprofessor für Qualitätswissenschaft an der TU Berlin, verbindet Praxis und Wissenschaft in idealer Weise. Seine umfangreichen Erfahrungen in verantwortlicher Linien- und Projektarbeit im In- und Ausland einerseits und in Lehre und Forschung andererseits garantieren einen praxisnahen Wissenstransfer in Form dieser Pocket Power-Reihe zum Nutzen jeden Lesers. Die Autoren Prof. Dr. Bert Leyendecker ist Professor für Produktionswirtschaft und Projektmanagement an der Hochschule Koblenz. Seine Forschungsschwerpunkte sind Prozessoptimierungsmethoden und Business Excellence. Er berät zahlreiche Unternehmen bei der Einführung diverser Optimierungsmethoden, ist Mitglied im Vorstand des European Six Sigma Clubs und im DIN- und ISO-Normenausschuss 'Angewandte Statistik'. Er ist zertifiziert zum Senior Master Black Belt ESSC-D und Process Excellence Master Black Belt. Patrick Pötters ist Projektleiter der Modellfabrik Koblenz und Dozent für Produktion und Projektmanagement an der Hochschule Koblenz. Des Weiteren forscht er zu Prozessoptimierungsmethoden auf dem Shop Floor und berät Unternehmen verschiedenster Branchen bei der Einführung von Lean Six Sigma. Er ist zertifizierter Six Sigma Black Belt sowie Senior Lean Expert.