Ein kennzahlengestütztes Personalcontrolling liefert laufend Informationen über die Arbeitsproduktivität, die einzelnen Personalkostenarten, Personalprozesskosten und Humankapitalerlöse. Hinzu kommt, dass es die Grundlage für entscheidungsorientierte operative und strategische Personalmaßnahmen darstellt. Dieses Praxishandbuch zeigt die betriebswirtschaftlichen Folgen und Zusammenhänge einer erfolgreichen Personalpolitik auf.
Ein kennzahlengestütztes Personalcontrolling liefert laufend Informationen über die Arbeitsproduktivität, die einzelnen Personalkostenarten, Personalprozesskosten und Humankapitalerlöse. Hinzu kommt, dass es die Grundlage für entscheidungsorientierte operative und strategische Personalmaßnahmen darstellt. Dieses Praxishandbuch zeigt die betriebswirtschaftlichen Folgen und Zusammenhänge einer erfolgreichen Personalpolitik auf.Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Prof. Dr. habil. Wilhelm Schmeisser ist Professor für Finanzierung und Investition, Unternehmensführung, insbesondere für Finanzorientierte und Internationale Personalwirtschaft sowie Technologiemanagement und Innovationserfolgsrechnung, Controlling und den Berliner Balanced Scorecard Ansatz. Er ist Direktor und Sprecher des Kompetenzzentrums »Internationale Innovations- und Mittelstandsforschung« Berlin sowie Direktor der Forschungsstelle »Europäisches Personalmanagement und Arbeitsrecht (EPAR)«, Universität Paderborn.
Inhaltsangabe
Rechnungswesen als Grundlage des ControllingsKennzahlen und Kennzahlensysteme in der Personalwirtschaft PersonalkostenplanungPersonalkostenplanung anhand ausgewählter Kennzahlen zur Ermittlung potentieller TarifgehälterPersonalkostenplanung im Rahmen von TarifverhandlungenBetriebliche Altersversorgung: Personalzusatzkosten für den Betrieb
Rechnungswesen als Grundlage des ControllingsKennzahlen und Kennzahlensysteme in der Personalwirtschaft PersonalkostenplanungPersonalkostenplanung anhand ausgewählter Kennzahlen zur Ermittlung potentieller TarifgehälterPersonalkostenplanung im Rahmen von TarifverhandlungenBetriebliche Altersversorgung: Personalzusatzkosten für den Betrieb
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