"Public Management" stellt Führungskräften öffentlicher Institutionen ein IOP-Konzept mit Instrumenten des Innovations- und Informationsmanagements (I), der organisatorischen Gestaltung (O) und des Personalmanagements (P) zur Verfügung und unterstützt den gegenwärtigen Strategie-, Struktur- und Kulturwandel. Sechs Fallstudien aus Verwaltung, Schule und Krankenhaus sowie 16 Praxisfenster, die von Experten aus Dänemark, Deutschland, Österreich und der Schweiz verfasst wurden, vertiefen praxisnah die konzeptionellen Inhalte. Für die 4. Auflage wurde das Buch vollständig aktualisiert.
"Public Management" stellt Führungskräften öffentlicher Institutionen ein IOP-Konzept mit Instrumenten des Innovations- und Informationsmanagements (I), der organisatorischen Gestaltung (O) und des Personalmanagements (P) zur Verfügung und unterstützt den gegenwärtigen Strategie-, Struktur- und Kulturwandel. Sechs Fallstudien aus Verwaltung, Schule und Krankenhaus sowie 16 Praxisfenster, die von Experten aus Dänemark, Deutschland, Österreich und der Schweiz verfasst wurden, vertiefen praxisnah die konzeptionellen Inhalte. Für die 4. Auflage wurde das Buch vollständig aktualisiert.
Prof. Dr. Adrian Ritz ist Professor am Kompetenzzentrum für Public Management der Universität Bern. Zu seinen Forschungsschwerpunkten gehören Public Management, Motivationsforschung und Personalforschung in öffentlichen Organisationen. Er war u.a. Vorsitzender der Wissenschaftlichen Kommission für öffentliche Betriebswirtschaftslehre des Verbands der Hochschullehrer für Betriebswirtschaftslehre. Prof. em. Dr. Prof. h. c. Dr. h. c. mult. Norbert Thom war Direktor des Instituts für Organisation und Personal (IOP) der Universität Bern. Zu seinen Schwerpunkten gehörten, neben Public Management, Innovationsmanagement, Personalmanagement und organisatorische Gestaltung. Er verfügte über umfangreiche Beratungserfahrungen im öffentlichen Sektor.
Inhaltsangabe
Grundlagen des Public Managements.- Kontexte des Public Managements.- Reformen zur Modernisierung öffentlicher Verwaltungen.- Strategische Dimension des Public Managements.- Strukturelle Dimension des Public Managements.- Finanz- und Leistungsdimension des Public Managements.- Kulturelle Dimension des Public Managements.- Die personale Dimension des Public Managements.- Die digitale Dimension des Public Management.
Grundlagen des Public Managements.- Kontexte des Public Managements.- Reformen zur Modernisierung öffentlicher Verwaltungen.- Strategische Dimension des Public Managements.- Strukturelle Dimension des Public Managements.- Finanz- und Leistungsdimension des Public Managements.- Kulturelle Dimension des Public Managements.- Die personale Dimension des Public Managements.- Die digitale Dimension des Public Management.
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