Digital You Arena Wie du deine digitalen Kompetenzen entwickelst und deine Rolle in einer Arbeitswelt von KI, Daten und Robotik neu gestaltest

In meiner Tätigkeit als Interim Management Provider erlebe ich seit mehr als 20 Jahren regelmäßig Unternehmen, die vor tiefgreifenden Veränderungen stehen - oder mitten drin sind. Wir besetzen Führungspositionen mit erfahrenen Interim Managern, die Transformationen vorantreiben, Geschäftsmodelle weiterentwickeln und Unternehmen effizienter machen - und begleiten die Projekte über die gesamte Dauer. Daher sehen wir, was der Anspruch der Auftraggeber in den Unternehmen war, was tatsächlich getan wurde (und wie) - und was am Ende dabei herausgekommen ist. Aktuell beobachte ich, dass sich die Spielregeln fundamental ändern: Künstliche Intelligenz, Automatisierung und Robotik eröffnen enorme Potenziale für Produktivität und Effizienz - und sind für viele Unternehmen, vor allem aus dem Mittelstand, längst entscheidend für die Sicherung ihres Standorts. Doch selbst die beste Strategie und der beste CIO reichen nicht aus. Entscheidend ist, dass Automatisierung, Robotik und KI-Agenten auch "auf die Straße" - in die UMSETZUNG - kommen. Also: Dass neue Technologien nicht nur "eingeführt", sondern in der Breite des Unternehmens verstanden, angenommen und genutzt werden. Viele Unternehmen sind (leider) spät dran - oder auch sehr "langsam". Kein Wunder: Oft ist die Bewältigung des Tagesgeschäftes ohnehin sehr anspruchsvoll. Transformation wird vom Management angestoßen. Wirksam wird sie durch die Menschen. Genau hier setzt die Digital You Arena an. Daniela Hellwig und Karl-Heinz Schulte haben aus ihrer langjährigen Transformationserfahrung eine praxisnahe Methode abgeleitet, mit der Menschen ihre digitale Zukunft selbst in die Hand nehmen können. Ohne Tech-Sprech, dafür verständlich, spielerisch und mit konkreten Herausforderungen zum Ausprobieren. Das überzeugt mich: Die Digital You Arena schlägt die Brücke zwischen den Transformationszielen der Unternehmen, den Fähigkeiten jedes Einzelnen, und zur langfristigen, nachhaltigen WIRKSAMKEIT von dem, was getan wird. Es ist ein Buch, das ich nicht nur Mitarbeitenden empfehle, sondern gerade auch Geschäftsführungen, Transformationsverantwortlichen und HR-Entscheidern, die ihre gesamte Belegschaft fit für die Zukunft machen wollen. Wertvoll auch für Investoren sowie Mitglieder von Aufsichtsrat und Beirat.