Die digitale Struktur deutscher Städte Eine Analyse kommunaler Digitalstrategien im Lichte eines Vier-Ebenen-Modells
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Altersempfehlung
1 - 99 Jahr(e)
Erscheinungsdatum
27.03.2026
Verlag
EpubliSeitenzahl
228
Maße (L/B/H)
24/17/1,4 cm
Gewicht
396 g
Auflage
8. Auflage
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-565-36230-1
Die digitale Struktur deutscher Städte: Eine Analyse kommunaler Digitalstrategien im Lichte eines Vier-Ebenen-Modells
Von Oliver Reinking
Digitale Stadtentwicklung ist kein Technikprojekt – sie ist eine tiefgreifende Organisationsreform.
In nahezu jeder deutschen Kommune werden heute Apps eingeführt, Förderprogramme für Smart-City-Initiativen genutzt und Online-Portale aufgebaut. Doch trotz all dieser Dynamik bleibt ein entscheidender Eindruck bestehen: Die digitale Transformation verharrt viel zu oft in befristeten, isolierten Einzelprojekten, ohne dass daraus eine nachhaltige, organisatorische Struktur entsteht.
In seinem Buch „Die digitale Struktur deutscher Städte“ argumentiert Oliver Reinking, dass Digitalisierung jenseits reiner technologischer Modernisierung gedacht werden muss. Um aus dem Labyrinth der „Projektförmigkeit“ auszubrechen, führt der Autor das analytische Vier-Ebenen-Modell digitaler Stadtentwicklung ein:
Ebene 1: Digitale Information – Die kommunikative Basis für urbane Sichtbarkeit und Orientierung.
Ebene 2: Digitale Services – Der medienbruchfreie, handlungsorientierte Zugang zur Stadtorganisation.
Ebene 3: Digitale Prozesse / Smart City – Die datenbasierte Steuerung und interne Prozessarchitektur der Verwaltung.
Ebene 4: Digitale Infrastruktur für lokale Akteur:innen – Der strategische Wendepunkt, an dem die Stadt zur Plattformarchitektin für ein lokales, kooperatives Ökosystem aus Handel, Kultur und Gesellschaft wird.
Für wen ist dieses Buch?
Ausdrücklich gewidmet ist dieses Werk all jenen, die Verantwortung für kommunale Strukturen tragen und Städte organisatorisch weiterentwickeln wollen. Es ist ein unverzichtbarer Kompass für Bürgermeister:innen, CDOs (Chief Digital Officers), Wirtschaftsförderungen und das City-Management.
Denn eines macht die Analyse unmissverständlich klar: Digitale Organisation ist heute keine technologische Spielerei mehr, sondern eine harte Standort- und Wettbewerbsfrage.
Von Oliver Reinking
Digitale Stadtentwicklung ist kein Technikprojekt – sie ist eine tiefgreifende Organisationsreform.
In nahezu jeder deutschen Kommune werden heute Apps eingeführt, Förderprogramme für Smart-City-Initiativen genutzt und Online-Portale aufgebaut. Doch trotz all dieser Dynamik bleibt ein entscheidender Eindruck bestehen: Die digitale Transformation verharrt viel zu oft in befristeten, isolierten Einzelprojekten, ohne dass daraus eine nachhaltige, organisatorische Struktur entsteht.
In seinem Buch „Die digitale Struktur deutscher Städte“ argumentiert Oliver Reinking, dass Digitalisierung jenseits reiner technologischer Modernisierung gedacht werden muss. Um aus dem Labyrinth der „Projektförmigkeit“ auszubrechen, führt der Autor das analytische Vier-Ebenen-Modell digitaler Stadtentwicklung ein:
Ebene 1: Digitale Information – Die kommunikative Basis für urbane Sichtbarkeit und Orientierung.
Ebene 2: Digitale Services – Der medienbruchfreie, handlungsorientierte Zugang zur Stadtorganisation.
Ebene 3: Digitale Prozesse / Smart City – Die datenbasierte Steuerung und interne Prozessarchitektur der Verwaltung.
Ebene 4: Digitale Infrastruktur für lokale Akteur:innen – Der strategische Wendepunkt, an dem die Stadt zur Plattformarchitektin für ein lokales, kooperatives Ökosystem aus Handel, Kultur und Gesellschaft wird.
Für wen ist dieses Buch?
Ausdrücklich gewidmet ist dieses Werk all jenen, die Verantwortung für kommunale Strukturen tragen und Städte organisatorisch weiterentwickeln wollen. Es ist ein unverzichtbarer Kompass für Bürgermeister:innen, CDOs (Chief Digital Officers), Wirtschaftsförderungen und das City-Management.
Denn eines macht die Analyse unmissverständlich klar: Digitale Organisation ist heute keine technologische Spielerei mehr, sondern eine harte Standort- und Wettbewerbsfrage.
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