Sag’s klar, delegier’s richtig Wie du mit klaren Anweisungen Arbeit übergibst, ohne sie doppelt zu machen
-
- Deutsch ausgewählt
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Altersempfehlung
1 - 99 Jahr(e)
Erscheinungsdatum
12.11.2025
Verlag
EpubliSeitenzahl
196
Maße (L/B/H)
29,7/21/1,2 cm
Gewicht
605 g
Auflage
1
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-565-08744-0
Delegation scheitert selten an den Mitarbeitern – sondern an unklaren Worten. Sag’s klar, delegier’s richtig zeigt Führungskräften und Unternehmern, wie sie Aufgaben so übertragen, dass Ergebnisse stimmen – beim ersten Mal. Kein Mikromanagement, keine Missverständnisse, keine endlosen Korrekturschleifen.
Dieses Buch liefert dir praxiserprobte Briefing-Formeln, psychologisch optimierte Satzstrukturen und glasklare Checklisten, um Verantwortlichkeiten sauber zu kommunizieren. Du lernst, wie du „Ergebnis statt Aufgabe“ übergibst, Erwartungen messbar formulierst und Feedback-Schleifen in Sekunden schließt. Das Resultat: weniger Stress, höhere Eigenverantwortung im Team und Projekte, die endlich fließen.
Basierend auf Prinzipien aus Leadership-Kommunikation, Verhaltenspsychologie und Prozessmanagement bietet dieses Buch kompakte Strategien für moderne Führung in hektischen Zeiten. Ideal für Unternehmer, Teamleiter und Selbstständige, die lernen wollen, zu führen statt zu überfordern.
Kurz, direkt und praktisch – so delegierst du mit Klarheit, statt mit Chaos.
Dieses Buch liefert dir praxiserprobte Briefing-Formeln, psychologisch optimierte Satzstrukturen und glasklare Checklisten, um Verantwortlichkeiten sauber zu kommunizieren. Du lernst, wie du „Ergebnis statt Aufgabe“ übergibst, Erwartungen messbar formulierst und Feedback-Schleifen in Sekunden schließt. Das Resultat: weniger Stress, höhere Eigenverantwortung im Team und Projekte, die endlich fließen.
Basierend auf Prinzipien aus Leadership-Kommunikation, Verhaltenspsychologie und Prozessmanagement bietet dieses Buch kompakte Strategien für moderne Führung in hektischen Zeiten. Ideal für Unternehmer, Teamleiter und Selbstständige, die lernen wollen, zu führen statt zu überfordern.
Kurz, direkt und praktisch – so delegierst du mit Klarheit, statt mit Chaos.
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