Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterführung Führungspersönlichkeit, Führungsmethoden, Führungsinstrumente

Dieses Buch behandelt die Führungsproblematik kompakt und praxisorientiert, vermeidet aber provokante Thesen um des Auffallens willen sowie Vereinfachungen. Es wendet sich an Leser, die sich mit einschlägigen Praxisproblemen auseinandersetzen, die Verhaltensweisen von Geführten kennen lernen und einen guten und verständlichen Überblick in die Führungslehre erhalten möchten. Der Band gliedert sich nach einer kurzen Einführung in die Benützung in folgende Bereiche • Grundsätze der modernen Mitarbeiterführung • Führung kann man lernen • Ziele erstellen, vereinbaren, Ziel-Feedback-Gespräch • Dauerhafter Führungserfolg durch Vertrauen • Menschliche Widerstände • Führungsstile • Situationsgerecht führen • Delegieren als Führungsmethode • Mitarbeitermotivation • Innere Kündigung und Selbstpensionierung • Kontrolle • Kritik • Zielverfolgung und –erreichung • Arbeitshilfen (Checklisten, Praxisbeispiele, Leitfäden, Formblätter...) Eine ausführliche Bibliographie und ein ausführliches Stichwortverzeichnis runden den Band ab. Der Band ist sehr verständlich und anregend geschrieben und regt zur weitergehenden Beschäftigung mit der Führungslehre an. Dafür gibt es eine ausführliche Literaturliste. Auch die Marginalien, fett gedruckte Zusammenfassungen mit Rufzeichen sowie unterlegte Merksätze und informativen Grafiken erleichtern die Verständlichkeit. Man nimmt ihn daher immer wieder gerne zur Hand und beschäftigt sich eingehender mit der Thematik. Der Band ist daher eine hervorragende Einführung nicht nur für Führungskräfte, sondern auch für Fachkräfte, PersonalvertreterInnen, Arbeitspsychologen, Studierende der Wirtschaftswissenschaften, der Arbeitspsychologie und anderen Fachrichtungen, die sich mit Arbeitswelt und Führung beschäftigen.