Produktbild: Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterführung
Band 324
Artikelbild von Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterführung
Hartmut Laufer

1. Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterführung

Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterführung

Aus der Reihe Whitebooks
Gesprochen von
1

39,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Family Sharing

Ja

Gesprochen von

Heiko Grauel + weitere

Spieldauer

3 Stunden und 43 Minuten

Abo-Fähigkeit

Nein

Erscheinungsdatum

02.03.2012

Hörtyp

Lesung

Fassung

ungekürzt

Medium

MP3

Anzahl Dateien

36

Verlag

Gabal

Sprache

Deutsch

EAN

9783862003242

Beschreibung

Produktdetails

Family Sharing

Ja

Mit Family Sharing können Sie Hörbücher innerhalb Ihrer Familie (max. sechs Mitglieder im gleichen Haushalt) teilen. Sie entscheiden selbst, welches Hörbuch Sie mit welchem Familienmitglied teilen möchten. Auch das parallele Hören durch verschiedene Familienmitglieder ist durch Family Sharing möglich. Um Hörbücher zu teilen oder geteilt zu bekommen, muss jedes Familienmitglied ein Konto bei einem tolino-Buchhändler haben.

Gesprochen von

Spieldauer

3 Stunden und 43 Minuten

Abo-Fähigkeit

Nein

Erscheinungsdatum

02.03.2012

Hörtyp

Lesung

Fassung

ungekürzt

Medium

MP3

Anzahl Dateien

36

Verlag

Gabal

Sprache

Deutsch

EAN

9783862003242

Herstelleradresse

GABAL-Verlag GmbH
Schumannstr. 155
63069 Offenbach
Deutschland
Email: info@gabal-verlag.de
Url: www.gabal-verlag.de
Telephone: +49 69 8300660
Fax: +49 69 83006666

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Eine hervorragende Einführung in die Führungslehre

Brigitte Ecker BA aus Wien/Österreich am 16.04.2007

Bewertungsnummer: 560045

Bewertet: Buch (Gebundene Ausgabe)

Dieses Buch behandelt die Führungsproblematik kompakt und praxisorientiert, vermeidet aber provokante Thesen um des Auffallens willen sowie Vereinfachungen. Es wendet sich an Leser, die sich mit einschlägigen Praxisproblemen auseinandersetzen, die Verhaltensweisen von Geführten kennen lernen und einen guten und verständlichen Überblick in die Führungslehre erhalten möchten. Der Band gliedert sich nach einer kurzen Einführung in die Benützung in folgende Bereiche • Grundsätze der modernen Mitarbeiterführung • Führung kann man lernen • Ziele erstellen, vereinbaren, Ziel-Feedback-Gespräch • Dauerhafter Führungserfolg durch Vertrauen • Menschliche Widerstände • Führungsstile • Situationsgerecht führen • Delegieren als Führungsmethode • Mitarbeitermotivation • Innere Kündigung und Selbstpensionierung • Kontrolle • Kritik • Zielverfolgung und –erreichung • Arbeitshilfen (Checklisten, Praxisbeispiele, Leitfäden, Formblätter...) Eine ausführliche Bibliographie und ein ausführliches Stichwortverzeichnis runden den Band ab. Der Band ist sehr verständlich und anregend geschrieben und regt zur weitergehenden Beschäftigung mit der Führungslehre an. Dafür gibt es eine ausführliche Literaturliste. Auch die Marginalien, fett gedruckte Zusammenfassungen mit Rufzeichen sowie unterlegte Merksätze und informativen Grafiken erleichtern die Verständlichkeit. Man nimmt ihn daher immer wieder gerne zur Hand und beschäftigt sich eingehender mit der Thematik. Der Band ist daher eine hervorragende Einführung nicht nur für Führungskräfte, sondern auch für Fachkräfte, PersonalvertreterInnen, Arbeitspsychologen, Studierende der Wirtschaftswissenschaften, der Arbeitspsychologie und anderen Fachrichtungen, die sich mit Arbeitswelt und Führung beschäftigen.

Eine hervorragende Einführung in die Führungslehre

Brigitte Ecker BA aus Wien/Österreich am 16.04.2007
Bewertungsnummer: 560045
Bewertet: Buch (Gebundene Ausgabe)

Dieses Buch behandelt die Führungsproblematik kompakt und praxisorientiert, vermeidet aber provokante Thesen um des Auffallens willen sowie Vereinfachungen. Es wendet sich an Leser, die sich mit einschlägigen Praxisproblemen auseinandersetzen, die Verhaltensweisen von Geführten kennen lernen und einen guten und verständlichen Überblick in die Führungslehre erhalten möchten. Der Band gliedert sich nach einer kurzen Einführung in die Benützung in folgende Bereiche • Grundsätze der modernen Mitarbeiterführung • Führung kann man lernen • Ziele erstellen, vereinbaren, Ziel-Feedback-Gespräch • Dauerhafter Führungserfolg durch Vertrauen • Menschliche Widerstände • Führungsstile • Situationsgerecht führen • Delegieren als Führungsmethode • Mitarbeitermotivation • Innere Kündigung und Selbstpensionierung • Kontrolle • Kritik • Zielverfolgung und –erreichung • Arbeitshilfen (Checklisten, Praxisbeispiele, Leitfäden, Formblätter...) Eine ausführliche Bibliographie und ein ausführliches Stichwortverzeichnis runden den Band ab. Der Band ist sehr verständlich und anregend geschrieben und regt zur weitergehenden Beschäftigung mit der Führungslehre an. Dafür gibt es eine ausführliche Literaturliste. Auch die Marginalien, fett gedruckte Zusammenfassungen mit Rufzeichen sowie unterlegte Merksätze und informativen Grafiken erleichtern die Verständlichkeit. Man nimmt ihn daher immer wieder gerne zur Hand und beschäftigt sich eingehender mit der Thematik. Der Band ist daher eine hervorragende Einführung nicht nur für Führungskräfte, sondern auch für Fachkräfte, PersonalvertreterInnen, Arbeitspsychologen, Studierende der Wirtschaftswissenschaften, der Arbeitspsychologie und anderen Fachrichtungen, die sich mit Arbeitswelt und Führung beschäftigen.

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