Wenn die Firma mit am Tisch sitzt Ein Ratgeber für Unternehmereltern

„Wenn die Firma mit am Tisch sitzt“ ist ein Buch, das etwas anspricht, worüber in Unternehmerfamilien selten offen gesprochen wird: Wie stark der unternehmerische Kontext das Familienleben prägt – für Eltern und für Kinder. Besonders gelungen finde ich den klaren, wertschätzenden Blick auf die Lebenswelt von Unternehmerkindern: auf Privilegien, die ihnen Türen öffnen – und auf Situationen, die still überfordern können, weil Erwartungen, Rollen oder Vergleiche unausgesprochen im Raum stehen. Das Buch schafft hierfür eine Sprache, ohne belehrend zu werden. Die eingebauten Reflexionsfragen sind praxisnah formuliert und helfen Eltern, sich im Alltag zu orientieren, ohne sich verbiegen zu müssen. Was mir besonders gefällt: Es geht nicht um Perfektion, sondern um bewusste Beziehungsgestaltung. Für mich ist dieses Buch eine klare Empfehlung – für Unternehmereltern, für Beraterinnen und Berater im Nachfolgekontext, und für alle, die verstehen wollen, warum diese Familienrealität so besonders ist.

„Wenn die Firma mit am Tisch sitzt“ ist kein klassischer Ratgeber – es ist ein Dialogangebot. Für alle Eltern, die sich nicht nur fragen: Was braucht mein Kind?, sondern auch: Was bringt unsere Unternehmerrealität mit sich – sichtbar und unsichtbar? Ich habe mich beim Lesen verstanden gefühlt – ohne bewertet zu werden. Und ich habe das Buch nicht mit klaren Antworten, aber mit größerer Klarheit über mich selbst als Mutter in einem unternehmerischen Umfeld aus der Hand gelegt. Besonders wertvoll war für mich: Die Reflexionsfragen haben mir nicht nur geholfen, über die Erziehung meines eigenen Kindes nachzudenken – sondern auch, besser zu verstehen, wie ich selbst als Unternehmerkind aufgewachsen bin. Was davon möchte ich weitergeben? Was bewusst anders machen? Durch das Buch wurde mir viel deutlicher, welche Haltung und Atmosphäre ich mir für mein Kind wünsche – und wie ich sie aktiv gestalten kann. Ich kann dieses Buch allen empfehlen, die sich nicht nur mit Nachfolgeplänen, Familiencharta und Governance-Regeln beschäftigen, sondern mit dem ganz normalen Alltag – in dem „die Firma mitisst“, zuhört und manchmal auch zu viel Platz einnimmt. Ein ehrliches, leises und kraftvolles Buch – das mich nicht losgelassen hat.