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Produktbild: Management von Ad-hoc-Krisen

Management von Ad-hoc-Krisen Grundlagen - Strategien - Erfolgsfaktoren

47,65 €

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Beschreibung

Produktdetails

Format

PDF

Kopierschutz

Nein

Family Sharing

Nein

Text-to-Speech

Nein

Erscheinungsdatum

27.02.2015

Herausgeber

Christoph Burmann + weitere

Verlag

Gabler

Seitenzahl

587 (Printausgabe)

Dateigröße

80304 KB

Sprache

Deutsch

EAN

9783322845467

Beschreibung

Rezension

"Ohne unsachgemäße Vereinfachungen werden hier - gut lesbar und instruktiv - Vorschläge für den rationalen und langfristig tragfähigen Umgang mit plötzlichen krisenhaften Zuspitzungen unterbreitet." Handelsblatt, 21.07.2006

"Das Buch gibt einen außerordentlich gut strukturierten und wissenschaftliche fundierten Überblick zum Thema Ad-hoc-Krisen." Controller News, 06/2005

Portrait

Prof. Dr. Christoph Burmann ist Inhaber des Lehrstuhls für innovatives Markenmanagement (LiM) an der Universität Bremen. Prof. Dr. Jörg Freiling ist Inhaber des Lehrstuhls für Mittelstand, Existenzgründung und Entrepreneurship an der Universität Bremen. Prof. Dr. Michael Hülsmann ist Inhaber der Juniorprofessur "Management nachhaltiger Systementwicklung" an der Universität Bremen.

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  • nicht oder eingeschränkt barrierefrei
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Erscheinungsdatum

27.02.2015

Herausgeber

Verlag

Gabler

Seitenzahl

587 (Printausgabe)

Dateigröße

80304 KB

Sprache

Deutsch

EAN

9783322845467

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  • Produktbild: Management von Ad-hoc-Krisen
  • Inhaltsübersicht.- I. Ansatz zur Erschließung des Themenfeldes.- II. Zur praktischen Relevanz von Ad-hoc-Krisen.- III. Theoretische Grundlagen des Managements von Ad-hoc-Krisen.- Notwendigkeit, Aufgaben und Entwürfe eines theoretischen Fundaments von Ad-hoc-Krisen - Einige wissenschaftstheoretische Vorüberlegungen.- Ad-hoc-Krise - eine begriffliche Annäherung.- Ökonomische Theorie der Krise.- Evolutionstheorie und Ad-hoc-Krise.- Dynamik (und Management) von und Reaktion auf Ad-hoc-Krisen - Eine Analyse aus Sicht der Komplexitätstheorie.- IV. Informationsgrundlagen des Managements von Ad-hoc-Krisen.- Informationen und Informationsmanagement zur Verkürzung von Lags im Management von Ad-hoc-Krisen - Einige einführende Bemerkungen.- Empirische Insolvenzforschung zur Beurteilung der Bestandsfestigkeit von Unternehmen.- Analyse von "Weak Signals" für die Vermeidung von Ad-hoc-Krisen.- Frühzeitige Krisenwahrnehmung durch Szenarien und anknüpfende Methoden.- V. Strategisches Management von Ad-hoc-Krisen.- Strategisches Management von Ad-hoc-Krisen - Eine Einführung.- Nachhaltigkeit - ein Ansatz zur strategischen Prävention von Ad-hoc-Krisen?.- Herausforderungen an das Nachhaltigkeitsmanagement bei zunehmenden ökologischen Diskontinuitäten.- Prävention und Eindämmung von Ad-hoc-Krisen durch ein strategisches Management von Stoffkreisläufen.- Prävention und Eindämmung von Ad-hoc-Krisen durch Aufbau strategischer Flexibilität.- Prävention und Eindämmung von Ad-hoc-Krisen durch strukturelle Flexibilität.- Multifokales Sanierungsmanagement - Von der engpassorientierten zur mehrdimensionalen Krisenbewältigung.- Strategisches Management von Ad-hoc-Krisen durch identitätsbasierte Markenführung.- Misserfolgsanalyse in der Forschung zum strategischen Management.- VI. Operatives Management von Ad-hoc-Krisen.- Operatives Management von Ad-hoc-Krisen - Eine Einführung.- Dilemmata im Krisenmanagement.- Denken und Handeln in Krisensituationen.- "Dominant Logic"als Handlungsbarriere beim Management von Ad-hoc-Krisen.- Interne und externe Kommunikation in Ad-hoc-Krisen.- Investor Relations in Ad-hoc-Krisen.- Gesellschaftsorientierte Kommunikation in Ad-hoc-Krisen.- Reaktive Krisenbewältigung durch Issue Management.- Konfliktmanagement in Ad-hoc-Krisen.- Die Professionalisierung des gemeinnützigen Handelns - Soziale Nachhaltigkeit als Krisenprävention.