Merkzettel Warenkorb
  • Produktbild: Management von Ad-hoc-Krisen
  • Produktbild: Management von Ad-hoc-Krisen

Management von Ad-hoc-Krisen Grundlagen — Strategien — Erfolgsfaktoren

69,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Lieferung nach Hause

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

15.07.2005

Abbildungen

XIII, mit Abbildungen 24 cm

Herausgeber

Christoph Burmann + weitere

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

587

Maße (L/B/H)

24/17/3,3 cm

Gewicht

1017 g

Auflage

2005

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-12574-1

Beschreibung

Rezension

"Ohne unsachgemäße Vereinfachungen werden hier - gut lesbar und instruktiv - Vorschläge für den rationalen und langfristig tragfähigen Umgang mit plötzlichen krisenhaften Zuspitzungen unterbreitet." Handelsblatt, 21.07.2006

"Das Buch gibt einen außerordentlich gut strukturierten und wissenschaftliche fundierten Überblick zum Thema Ad-hoc-Krisen." Controller News, 06/2005

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

15.07.2005

Abbildungen

XIII, mit Abbildungen 24 cm

Herausgeber

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

587

Maße (L/B/H)

24/17/3,3 cm

Gewicht

1017 g

Auflage

2005

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-12574-1

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen

Informationen zu Bewertungen

Zur Abgabe einer Bewertung ist eine Anmeldung im Konto notwendig. Die Authentizität der Bewertungen wird von uns nicht überprüft. Wir behalten uns vor, Bewertungstexte, die unseren Richtlinien widersprechen, entsprechend zu kürzen oder zu löschen.

Die Bewertungen sind nach Format, Anzahl Sterne und Datum sortiert.

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kund*innen durch Ihre Meinung

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen filtern
  • Produktbild: Management von Ad-hoc-Krisen
  • Produktbild: Management von Ad-hoc-Krisen
  • Inhaltsübersicht.- I. Ansatz zur Erschließung des Themenfeldes.- II. Zur praktischen Relevanz von Ad-hoc-Krisen.- III. Theoretische Grundlagen des Managements von Ad-hoc-Krisen.- Notwendigkeit, Aufgaben und Entwürfe eines theoretischen Fundaments von Ad-hoc-Krisen — Einige wissenschaftstheoretische Vorüberlegungen.- Ad-hoc-Krise — eine begriffliche Annäherung.- Ökonomische Theorie der Krise.- Evolutionstheorie und Ad-hoc-Krise.- Dynamik (und Management) von und Reaktion auf Ad-hoc-Krisen — Eine Analyse aus Sicht der Komplexitätstheorie.- IV. Informationsgrundlagen des Managements von Ad-hoc-Krisen.- Informationen und Informationsmanagement zur Verkürzung von Lags im Management von Ad-hoc-Krisen — Einige einführende Bemerkungen.- Empirische Insolvenzforschung zur Beurteilung der Bestandsfestigkeit von Unternehmen.- Analyse von „Weak Signals“ für die Vermeidung von Ad-hoc-Krisen.- Frühzeitige Krisenwahrnehmung durch Szenarien und anknüpfende Methoden.- V. Strategisches Management von Ad-hoc-Krisen.- Strategisches Management von Ad-hoc-Krisen — Eine Einführung.- Nachhaltigkeit — ein Ansatz zur strategischen Prävention von Ad-hoc-Krisen?.- Herausforderungen an das Nachhaltigkeitsmanagement bei zunehmenden ökologischen Diskontinuitäten.- Prävention und Eindämmung von Ad-hoc-Krisen durch ein strategisches Management von Stoffkreisläufen.- Prävention und Eindämmung von Ad-hoc-Krisen durch Aufbau strategischer Flexibilität.- Prävention und Eindämmung von Ad-hoc-Krisen durch strukturelle Flexibilität.- Multifokales Sanierungsmanagement — Von der engpassorientierten zur mehrdimensionalen Krisenbewältigung.- Strategisches Management von Ad-hoc-Krisen durch identitätsbasierte Markenführung.- Misserfolgsanalyse in der Forschung zum strategischen Management.- VI. Operatives Management von Ad-hoc-Krisen.- Operatives Management von Ad-hoc-Krisen — Eine Einführung.- Dilemmata im Krisenmanagement.- Denken und Handeln in Krisensituationen.- „Dominant Logic“als Handlungsbarriere beim Management von Ad-hoc-Krisen.- Interne und externe Kommunikation in Ad-hoc-Krisen.- Investor Relations in Ad-hoc-Krisen.- Gesellschaftsorientierte Kommunikation in Ad-hoc-Krisen.- Reaktive Krisenbewältigung durch Issue Management.- Konfliktmanagement in Ad-hoc-Krisen.- Die Professionalisierung des gemeinnützigen Handelns — Soziale Nachhaltigkeit als Krisenprävention.