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  • Produktbild: Flow im Beruf
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Flow im Beruf Das Geheimnis des Glücks am Arbeitsplatz

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

17.07.2014

Verlag

Klett Cotta

Seitenzahl

320

Maße (L/B/H)

11,4/18,7/2,5 cm

Gewicht

224 g

Farbe

Graublau

Auflage

2. Auflage

Originaltitel

Good Business. Leadership, Flow, and the Making of Meaning

Übersetzt von

Ulrike Stopfel

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-608-98041-7

Warnhinweis

nicht erforderlich.

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

17.07.2014

Verlag

Klett Cotta

Seitenzahl

320

Maße (L/B/H)

11,4/18,7/2,5 cm

Gewicht

224 g

Farbe

Graublau

Auflage

2. Auflage

Originaltitel

Good Business. Leadership, Flow, and the Making of Meaning

Übersetzt von

Ulrike Stopfel

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-608-98041-7

Herstelleradresse

Klett-Cotta Verlag
Rotebühlstr. 77
70178 Stuttgart
DE

Email: produktsicherheit@klett-cotta.de

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Buch zum Nachdenken

WortGewand aus Krefeld am 09.06.2026

Bewertungsnummer: 3162880

Bewertet: Buch (Taschenbuch)

Er gilt als einer der Wegbereiter der Positiven Psychologie. Sein Flow-Konzept hat bis heute großen Einfluss auf die Forschung zu Motivation, Leistung und Wohlbefinden. Flow beschreibt einen Zustand, in dem Menschen vollständig in einer Tätigkeit aufgehen. Aufmerksamkeit, Können und Herausforderung befinden sich im Gleichgewicht. Zeit verliert an Bedeutung. Die Tätigkeit selbst wird zur Motivation. Die Grundidee halte ich auch heute noch für hochaktuell. Gerade in einer Arbeitswelt des Jahres 2026, die von wirtschaftlichen Unsicherheiten, geopolitischen Spannungen, Digitalisierung, Fachkräftemangel, demografischem Wandel und steigenden psychischen Belastungen geprägt ist, erscheint die Frage wichtiger denn je: Wie schaffen wir Arbeitsbedingungen, unter denen Menschen nicht nur funktionieren, sondern ihre Stärken entfalten können? Beim Lesen des Buches blieb ich jedoch ambivalent zurück. Vielleicht liegt darin auch eine Folge seines Entstehungszeitraums. Viele Fragestellungen der modernen Arbeitswelt - hybride Zusammenarbeit, digitale Erschöpfung, psychologische Sicherheit, Generationenvielfalt oder die aktuellen gesellschaftlichen Spannungen - standen damals noch nicht in derselben Intensität im Fokus wie heute. Dennoch nehme ich eine wichtige Erkenntnis daraus mit: Menschen erleben Sinn, Motivation und Zufriedenheit nicht allein durch äußere Anreize. Sie entstehen dort, wo Fähigkeiten genutzt werden können, Lernen möglich bleibt und Herausforderungen weder dauerhaft überfordern noch unterfordern. Viele Konflikte, die später arbeitsrechtlich relevant werden, beginnen lange bevor Gesetze oder Gerichte gefragt sind. Sie entstehen dort, wo Menschen sich nicht mehr gehört fühlen. Wo Vertrauen verloren geht. Wo Kommunikation scheitert. Wo Führung nur noch organisiert, aber nicht mehr verbindet. Gerade in Zeiten gesellschaftlicher Polarisierung und zunehmender Unsicherheit erscheint mir deshalb eine Erkenntnis besonders wichtig: Nachhaltig erfolgreiche Organisationen brauchen nicht nur rechtliche Klarheit und wirtschaftliche Stabilität. Sie brauchen ebenso psychologische Sicherheit, Wertschätzung, Entwicklungsmöglichkeiten und eine Kultur des respektvollen Miteinanders. Auch wenn mich dieses Buch persönlich nicht vollständig überzeugen konnte, hat es mich dazu angeregt, über genau diese Fragen intensiver nachzudenken. Und vielleicht ist das bereits ein Wert an sich.

Buch zum Nachdenken

WortGewand aus Krefeld am 09.06.2026
Bewertungsnummer: 3162880
Bewertet: Buch (Taschenbuch)

Er gilt als einer der Wegbereiter der Positiven Psychologie. Sein Flow-Konzept hat bis heute großen Einfluss auf die Forschung zu Motivation, Leistung und Wohlbefinden. Flow beschreibt einen Zustand, in dem Menschen vollständig in einer Tätigkeit aufgehen. Aufmerksamkeit, Können und Herausforderung befinden sich im Gleichgewicht. Zeit verliert an Bedeutung. Die Tätigkeit selbst wird zur Motivation. Die Grundidee halte ich auch heute noch für hochaktuell. Gerade in einer Arbeitswelt des Jahres 2026, die von wirtschaftlichen Unsicherheiten, geopolitischen Spannungen, Digitalisierung, Fachkräftemangel, demografischem Wandel und steigenden psychischen Belastungen geprägt ist, erscheint die Frage wichtiger denn je: Wie schaffen wir Arbeitsbedingungen, unter denen Menschen nicht nur funktionieren, sondern ihre Stärken entfalten können? Beim Lesen des Buches blieb ich jedoch ambivalent zurück. Vielleicht liegt darin auch eine Folge seines Entstehungszeitraums. Viele Fragestellungen der modernen Arbeitswelt - hybride Zusammenarbeit, digitale Erschöpfung, psychologische Sicherheit, Generationenvielfalt oder die aktuellen gesellschaftlichen Spannungen - standen damals noch nicht in derselben Intensität im Fokus wie heute. Dennoch nehme ich eine wichtige Erkenntnis daraus mit: Menschen erleben Sinn, Motivation und Zufriedenheit nicht allein durch äußere Anreize. Sie entstehen dort, wo Fähigkeiten genutzt werden können, Lernen möglich bleibt und Herausforderungen weder dauerhaft überfordern noch unterfordern. Viele Konflikte, die später arbeitsrechtlich relevant werden, beginnen lange bevor Gesetze oder Gerichte gefragt sind. Sie entstehen dort, wo Menschen sich nicht mehr gehört fühlen. Wo Vertrauen verloren geht. Wo Kommunikation scheitert. Wo Führung nur noch organisiert, aber nicht mehr verbindet. Gerade in Zeiten gesellschaftlicher Polarisierung und zunehmender Unsicherheit erscheint mir deshalb eine Erkenntnis besonders wichtig: Nachhaltig erfolgreiche Organisationen brauchen nicht nur rechtliche Klarheit und wirtschaftliche Stabilität. Sie brauchen ebenso psychologische Sicherheit, Wertschätzung, Entwicklungsmöglichkeiten und eine Kultur des respektvollen Miteinanders. Auch wenn mich dieses Buch persönlich nicht vollständig überzeugen konnte, hat es mich dazu angeregt, über genau diese Fragen intensiver nachzudenken. Und vielleicht ist das bereits ein Wert an sich.

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Flow im Beruf

von Mihály Csíkszentmihályi

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