Lean Management - Bertagnolli, Frank
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Dieses Buch zeigt die Grundlagen, Methoden und Prinzipien der schlanken Prozessgestaltung in der Produktion sowie auch in anderen Bereichen wie der Entwicklung, Planung und Verwaltung. Zusätzlich dient es als Nachschlagewerk für die Praxis. Zur Prozessanalyse wurden Fragestellungen zu jedem Themenfeld entwickelt. Diese können der Selbstreflexion und dem Benchmarking-Prozess dienen.
Zahlreiche Beispiele, ein durchgehender fiktiver Industriefall sowie Lernziele und Übungsaufgaben mit Lösungen zu jedem Kapitel ergänzen die Ausführungen und ermöglichen eine optimale Prüfungsvorbereitung.
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Produktbeschreibung
Dieses Buch zeigt die Grundlagen, Methoden und Prinzipien der schlanken Prozessgestaltung in der Produktion sowie auch in anderen Bereichen wie der Entwicklung, Planung und Verwaltung. Zusätzlich dient es als Nachschlagewerk für die Praxis. Zur Prozessanalyse wurden Fragestellungen zu jedem Themenfeld entwickelt. Diese können der Selbstreflexion und dem Benchmarking-Prozess dienen.

Zahlreiche Beispiele, ein durchgehender fiktiver Industriefall sowie Lernziele und Übungsaufgaben mit Lösungen zu jedem Kapitel ergänzen die Ausführungen und ermöglichen eine optimale Prüfungsvorbereitung.
  • Produktdetails
  • Verlag: Springer, Berlin; Springer Fachmedien Wiesbaden
  • Artikelnr. des Verlages: 978-3-658-13123-4
  • 1. Aufl. 2018
  • Erscheinungstermin: 8. März 2018
  • Deutsch
  • Abmessung: 238mm x 170mm x 22mm
  • Gewicht: 688g
  • ISBN-13: 9783658131234
  • ISBN-10: 3658131233
  • Artikelnr.: 50904809
Autorenporträt
Prof. Dr.-Ing. Frank Bertagnolli lehrt Lean Production und Ressourceneffizienz am Institut für Industrial Ecology (INEC) der Hochschule Pforzheim. Zuvor leitete er in der Automobilindustrie die Ausbildung von Beratern und Führungskräften zum Thema Lean und entwickelte Lernfabriken für die Schulung und Umsetzung von unterschiedlichen Lean-Methoden.
Inhaltsangabe
Grundlagen Lean Production: Einführung Lean Production, Herausforderungen, Verschwendung, Stabilisierung, Fluss, Takt, Pull, Wertstrom, Perfektion, Standardisierung, Kontinuierliche Verbesserung, Produktionsbereich Montage, Produktionsbereich Fertigung, Lean und Produktionssysteme.- Vertiefung Lean Management: Einführung Lean Management, Administration, Produktdesign, Produktentwicklungsprozess, Produktionsplanung, Einfachautomatisierung, Lieferkette, Nachhaltigkeit, Kennzahlen, Ganzheitlicher Zielableitungsprozess, Führung am Ort der Wertschöpfung, Führung und Kultur, Der Mensch, Unterstützungsorganisation.- Anhang: Glossar japanischer Lean-Begriffe, Lösungen zu Übungsaufgaben.