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Doreen Appelt untersucht die Einflussfaktoren aufpositive Mitarbeiterreaktionen bei der Umsetzung von Sanierungsvorhaben auseiner Sensemaking-Perspektive. Sie analysiert in diesem Kontext dem Verhaltenzugrunde liegende Mechanismen der Bedeutungskonstruktion und präsentiert Möglichkeitendes Sensegiving in der Sanierung. Aus theoretischer und empirischer Literaturwerden wesentliche Einflussfaktoren und Komponenten im Sensemaking sowie einkonzeptioneller Rahmen für Sensegiving erarbeitet. Im Ergebnis werdenpraxisrelevante Gestaltungsempfehlungen für die Sanierung geboten, die demverantwortlichen Management als Leitlinien dienen können.…mehr

Produktbeschreibung
Doreen Appelt untersucht die Einflussfaktoren aufpositive Mitarbeiterreaktionen bei der Umsetzung von Sanierungsvorhaben auseiner Sensemaking-Perspektive. Sie analysiert in diesem Kontext dem Verhaltenzugrunde liegende Mechanismen der Bedeutungskonstruktion und präsentiert Möglichkeitendes Sensegiving in der Sanierung. Aus theoretischer und empirischer Literaturwerden wesentliche Einflussfaktoren und Komponenten im Sensemaking sowie einkonzeptioneller Rahmen für Sensegiving erarbeitet. Im Ergebnis werdenpraxisrelevante Gestaltungsempfehlungen für die Sanierung geboten, die demverantwortlichen Management als Leitlinien dienen können.
Autorenporträt
Doreen Appelt ist Senior Project Manager bei einergroßen Unternehmensberatung und berät bei größeren Transformationsprozessensowie bei der Erstellung und Umsetzung von Sanierungskonzepten inklusive desbegleitenden Change Managements. Außerdem ist sie als Dozentin im LegumMagister in Unternehmensrestrukturierung (LL.M. corp. restruc.) an derRuprecht-Karls-Universität Heidelberg tätig.