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Este libro trata de encontrar si existe un vínculo entre la planificación estratégica y el crecimiento de las pequeñas empresas. El libro explora el grado en que la planificación estratégica está relacionada con el crecimiento de las pequeñas empresas industriales. Por un lado el libro arroja luz sobre la planificación estratégica en las pequeñas empresas, su significado, el grado de aplicación y uso, además de la participación en el establecimiento de planes estratégicos y la capacidad de adaptación con el entorno interno y externo a tener en cuenta. Por otro lado el libro trató del crecimiento de las pequeñas empresas centrándose en cuatro dimensiones clave de los competidores del crecimiento, que son: expansión de: ventas/ingresos, basado en el cliente, establecimiento de nuevas ubicaciones/sitios, y aumento de personal.